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2024-2025学福建省莆田市统招专升本管理学测试题(含答案)

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A。系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，从系统的角度看待问题，使决策方案与整体目标相协调。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A。战略决策是指事关组织未来发展方向和远景的全局性、长远性的大政方针方面的决策，改变企业经营方向属于战略层面的决策。

3.计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择最优的资源配置方案，以求得合理利用资源。这是强调计划的（）

A.目的性

B.普遍性

C.效率性

D.创造性

答案：C。计划的效率性是指计划工作要从众多方案中选择最优的资源配置方案，以求得合理利用资源，用最少的投入获得最大的产出。

4.下列关于政策的理解错误的是（）

A.政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书

B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由

C.政策的表现形式只有口头和书面两种

D.政策支持了分权，同时也支持上级主管对该项分权的控制

答案：C。政策的表现形式多种多样，除了口头和书面形式外，还可以通过组织的文化、传统等方式体现。

5.目标管理的一个主要优点是（）

A.减少了书面工作

B.为产品组合制定了目标

C.把目标的制定和个人的激励联系了起来

D.为组织制定了目标

答案：C。目标管理将组织目标转化为个人目标，把目标的制定和个人的激励联系起来，调动了员工的积极性和主动性。

6.某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（）说法是正确的。

A.总经理和采购部经理都对损失负有责任

B.总经理对损失有责任

C.采购部经理对损失没有责任

D.只有采购部经理对损失负有责任

答案：A。授权并不意味着管理者可以完全推卸责任，总经理授权采购部经理进行物资采购工作，虽然采购部经理直接负责采购事务，但总经理也需要对授权的过程和结果进行监督和控制，所以两者都对损失负有责任。

7.企业中管理干部的管理幅度，是指他（）

A.直接管理的下属数量

B.所管理的部门数量

C.所管理的全部下属数量

D.B和C

答案：A。管理幅度是指一个管理者能够有效地直接管理下属的人数。

8.职能型组织结构的最大缺点是（）

A.横向协调差

B.多头领导

C.不利于培养上层领导

D.适用性差

答案：B。职能型组织结构中，每个员工可能会接受多个职能部门的领导，容易出现多头领导的问题，导致命令不统一，影响工作效率。

9.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.不相关

答案：C。在组织规模一定的情况下，管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小，管理层次就越多，二者呈反比关系。

10.下列关于委员会的说法中不正确的是（）

A.委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性

B.委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层

C.委员会容易导致时间上的延误

D.日常事务管理不宜采用委员会的管理方式

答案：B。委员会在组织的各个层次都可能存在，并不只是活跃于组织的中间层和较低管理层，在高层管理中也会有各种委员会发挥作用。

11.领导的本质是（）

A.权力的运用

B.被领导者和追随者的服从

C.领导者的个人魅力

D.领导者职位的高低

答案：B。领导的本质是通过影响被领导者和追随者的行为来实现组织目标，其核心是被领导者和追随者的服从。

12.根据菲德勒的领导权变理论，在环境最有利和最不利的情况下，应采取的领导方式是（）

A.关系导向型领导方式

B.任务导向型领导方式

C.中庸之道型领导方式

D.乡村俱乐部型领导方式

答案：B。菲德勒的领导权变理论认为，在环境最有利和最不利的情况下，任务导向型领导方式更有效；在环境中等有利的情况下，关系导向型领导方式更有效。

13.马斯洛认为，处于需要层次最高层的是（）

A.生理需要

B.安全需要

C.自我实现需要

D.尊重需要

答案：C。马斯洛的需要层次理论将人的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五个层次，自我实现需要处于最高层。

14.期望理论的提出者是（）

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.亚当斯

答案：C。期望理论是由美国心理学家弗