创业大赛培训-计划书撰写.pptxVIP

**创业大赛培训——创业;自主创业;SIYB(创办和改善你的企业项;成功并不像你想像的那么难96;作为心理系的学生，他认为很有必;后来这本书果然伴随着韩国的经济;温馨提示：人世中的许多事，只要;无标题;什么是企业企业是由个人或群体为;企业的法律形态什么是企业法律形;企业的法律形态有我国民营企业的;各类企业法律形态的特点了解特点;无标题;无标题;无标题;途径之一途径之二从两个途径;从生产专长出发;刘芳一直想开食品杂货店，自己做;一个好的创业构思是多么重要。0;其一.必须有市场机会其二.你必;企业的人员组织解决:企业为什么;01一个企业要从事产品生产或提;小企业人员构成合伙人业主员工顾;业主的工作开发创意,制定目标和;业主工作考虑要点哪些工作自己既;合伙人01如果企业不只一个业主;员工如果你没有时间和精力把全部;员工岗位与职责的确定当你确定了;小企业家不是万事通，他们可以从;1.企业概况2.创业计;流动资金（月）01销售收入预测;创业计划书形式（二）项目介绍市;环境及地理优势市场营销策略可行;[例解]一.创业者和创;二.市场分析市场现状综述，;争分析，要详细分析所有现实和可;三.产品（服务）产品（服务;四.市场营销0103020;产品定价的主要方法成本加价法;产品价格产品成本市场需求顾客愿;成本的计算方法：首先你要了解;上述成本的划分序号固定成本序号;在做定价时，有一件事对你来说可;五.财务计划?213财务计划;用来开办企业从租房、买设备、购;厂房、机器、工具、工作设施、车;购买原材料和商品存货促销工资房;张贵先生在成都郊区创办了一家小;简析：01张贵不清楚当前自;这个案例启示我们？现在你要关注;资金来源想一想钱从哪里来？;自掏腰包银行贷款向别人借;创业资金从朋友或亲戚处借你的;*在销售预测的基础上，根二、预;预测销售和销售收入是创业计划中;六.风险与对策01技术风险;要成员，重点介绍成员经历和背景;在大海上航行的船没有不带伤的;不过，使这艘船名扬天下的却是一;当他在萨伦船舶博物馆看到这艘船;创业者成功的秘诀是什么（结束语