管理学-70_教学案例-案例分析-三星：以万变应不变.pdfVIP

管理学-70_教学案例-案例分析-三星：以万变应不变.pdf

1、本文档共4页，其中可免费阅读2页，需付费40金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

三星：以万变应不变

2009年，金融危机后，许多市场都露出疲态，三星却在逆境

中脱颖而出。三星胜出的优势在于，从战略到策略，再到技术、

到营销实现全面主动变革。与其说服别人改变，不如自己改变。

这是三星近几年来一直努力尝试并做到的，三星每年至少会

推出多个样板，供运营商作为定制模板来选择，不仅自己承

担设计角色，还通过与运营商沟通，了解运营商的需求，并对

这些需求尽快执行。而运营商在与诺基亚、苹果等强势品牌的合

作过程中，往往处于被动局面，大多要遵循这些强势品牌的固

有操作流程，甚至要不断向他们做出让步

文案个性定制，计划书、方案、策划书专业撰写。

更多 >