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2025年综合类-经济法-经济法-战略与风险管理-战略与风险管理综合练习历年真题摘选带答案(5卷单选题百道集合)

2025年综合类-经济法-经济法-战略与风险管理-战略与风险管理综合练习历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】企业在制定战略风险管理框架时，首要环节应是什么？

【选项】A.制定风险管理策略B.风险识别与评估C.建立风险应对机制D.优化资源配置

【参考答案】B

【详细解析】战略风险管理流程遵循“识别-评估-应对-监控”逻辑。风险识别是基础，需明确潜在风险来源（如市场、政策、运营等），为后续评估和应对提供依据。选项B符合国际风险管理标准（如ISO31000），而选项A、C属于后续步骤，D与战略制定无关。

【题干2】根据《企业内部控制基本规范》，董事会负责监督内部控制体系的哪项职能？

【选项】A.风险评估与应对B.信息与沟通C.内部控制有效性评价D.审计委员会组建

【参考答案】C

【详细解析】《基本规范》规定董事会负责对内部控制有效性进行监督评价，确保其符合国家规范。选项A属于管理层职责，B为信息部门职能，D需董事会审批但非直接监督。此题考查对董事会权责边界的理解。

【题干3】某企业面临政策变动风险，拟采用风险规避策略，最可能采取的行动是？

【选项】A.建立应急储备金B.转移业务至低风险地区C.增加保险覆盖范围D.与监管机构协商

【参考答案】B

【详细解析】风险规避的核心是消除风险来源。选项B通过地域转移直接规避政策风险，而A为缓释措施，C转移风险至保险公司，D属于风险减轻手段。需注意《企业战略管理》中“规避”与“减轻”的区分。

【题干4】在风险矩阵中，横轴通常代表什么指标？

【选项】A.风险概率B.风险影响程度C.应对成本D.时间紧迫性

【参考答案】A

【详细解析】风险矩阵横轴为风险发生的可能性（概率），纵轴为潜在影响程度，通过四象限划分优先级（如高概率-高影响）。选项B为纵轴，C与D属额外维度。此题易混淆，需结合教材图表强化记忆。

【题干5】企业发生重大危机时，危机管理小组应优先制定的文件是？

【选项】A.应急预案B.事后分析报告C.舆情应对指南D.供应商替代方案

【参考答案】A

【详细解析】危机处理遵循“预案-响应-复盘”流程。应急预案明确预警机制、处置流程和沟通渠道，是快速响应的基础。选项B为事后动作，C/D属于具体措施。结合《危机管理实务》案例，预案缺失将导致响应滞后。

【题干6】下列哪项属于战略风险管理的核心目标？

【选项】A.降低短期运营成本B.提升股东短期回报C.实现长期价值可持续增长D.增加市场份额

【参考答案】C

【详细解析】战略风险管理旨在保障战略目标实现，核心是长期价值保护（如避免重大决策失误）。选项A/B/D属战术目标，易与战略风险混淆。需注意《企业战略管理》中“战略风险”与“经营风险”的界定差异。

【题干7】某企业因供应商断供导致生产中断，此时应启动的风险管理流程是？

【选项】A.战略调整B.运营风险管理C.合规性审查D.保险索赔

【参考答案】B

【详细解析】运营风险管理涵盖供应链中断等日常风险。启动流程包括风险评估（影响程度）、应对措施（替代供应商）、事后复盘。选项A属战略层，D为事后补救。此题强调风险分类与流程匹配。

【题干8】根据《企业内部控制评价指引》，内部环境评价的重点不包括？

【选项】A.组织架构合理性B.管理人员诚信度C.风险偏好设定D.资源分配效率

【参考答案】D

【详细解析】内部环境评价包括治理结构、控制活动、信息沟通、内部文化等，资源分配属“控制活动”范畴。选项D由“组织架构与权责分配”部分涵盖，但非独立评价重点。需结合《指引》附录中的评价细则。

【题干9】企业采用风险自留策略时，需满足的条件是？

【选项】A.风险概率低于10%B.影响程度可承受C.有足够应急资金D.需监管机构批准

【参考答案】B

【详细解析】风险自留（保留）的核心是风险影响在可接受范围内。选项A为概率阈值（如ISO标准），C为资金保障，D属外部约束。需注意与“风险规避”“转移”策略的区分。

【题干10】某跨国公司面临汇率波动风险，拟通过外汇期货锁定成本，此属于哪种风险应对手段？

【选项】A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受

【参考答案】B

【详细解析】外汇期货合约将汇率风险转移至衍生品市场，属于金融工具转移。选项A需终止相关业务，C减轻影响程度，D不采取行动。此题结合《国际金融》与风险管理交叉知识点。