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道路改造工程监理的精细化管理与质量控制
目录
一、文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1道路改造工程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2监理在道路改造工程中的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.3精细化管理与质量控制的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
二、道路改造工程监理的精细化管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1建立健全的监理组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1.1明确监理职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.1.2完善监理人员配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.2完善的监理工作制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.2.1制定监理工作流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.2.2建立监理文档管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.3信息化管理手段的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.3.1施工现场信息化管理平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.3.2监理信息管理系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
三、道路改造工程的质量控制要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.1原材料质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.1.1材料进场验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.1.2材料取样与试验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.2施工过程质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.2.1施工方案审查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.2.2关键工序旁站监理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.2.3施工测量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.3分项工程质量验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.3.1分项工程验收标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.3.2隐蔽工程验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.3.3质量问题的处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
四、道路改造工程监理的精细化控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
4.1目标控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
4.1.1工期目标控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.1.2成本目标控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.1.3质量目标控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.2进度控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.2.1制定合理的施工进度计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
4.2.2监督施工进度计划的执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.2.3及时调整施工进度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.3技术控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
4.3.1施工技术方案的审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
4.3.2施工工艺的指导与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
4.3.3技术问题的解决．．．．．．．．．．．
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