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2025年上海海关学院招聘笔试高频难、易错点备考题库
第一部分单选题(50题)
1、宋代,词坛群星璀璨,词风或豪迈雄壮,或婉约细腻。其中属于豪放派词人,有“词中之龙”之称的是:
A.苏轼
B.辛弃疾
C.柳永
D.王安石
【答案】:B
【解析】宋代豪放派词人中,有“词中之龙”之称的是辛弃疾。苏轼虽为豪放派代表,但无此称号。柳永是婉约派,王安石并非以此著称,所以应选辛弃疾。
2、若想成功运用()并提升组织整体绩效,就必须遵循一定原则。具体如下:依据工作间自然的先后顺序设计工作流程;减少对工作的检查与控制,将完成流程所需的协调工作减至最少;对任务进行合并;让员工进行决策,以最具意义的方式完成工作。
A.六西格玛管理
B.目标管理
C.标杆管理
D.流程再造
【答案】:D
【解析】本题描述了在运用某种管理方式并提高组织整体绩效时需遵循的原则,如按照工作先后顺序设计工作流程、减少检查控制、合并任务、让员工做决策等,这与流程再造的特点相契合。流程再造强调对企业业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,以显著提高企业的效率和绩效。而六西格玛管理主要关注于减少过程中的变异和缺陷,目标管理侧重于目标的设定和分解以实现组织目标,标杆管理是寻找最佳实践并进行模仿学习,均不符合题目中所描述的原则。因此答案是流程再造。
3、某公司在经营规模扩大后,总经理直管的营销队伍人数从3人增加到近100人。近期,公司发现营销人员表现出散漫的状态,且对公司的一些举措存在异议,但无法明确具体原因。从管理角度来看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()。
A.总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理
B.总经理投入管理的时间不够,致使营销人员产生了看法
C.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
D.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
【答案】:A
【解析】该情况主要原因可能是总经理的管理幅度变宽后难以有效管理营销队伍。管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属人数。起初总经理直管3人,此时管理幅度较小,能较好地管理。但当人数增加到近100人,管理幅度大幅增加,总经理难以对每个营销人员的工作进行细致监督和指导,也难以深入了解他们的需求和意见,从而导致营销人员散漫且对公司做法有异议。而说总经理投入管理时间不够缺乏依据,题干并未体现;管理层次多通常会导致信息传递缓慢和失真,这里未表明存在管理层次过多的问题;营销人员多并不意味着必然会鱼龙混杂产生不良现象,这不是主要原因。所以最大可能是总经理管理幅度太宽,无法对营销队伍实行有效管理。
4、国际残奥会的间隔时间是()。
A.每四年
B.每三年
C.每二年
D.每一年
【答案】:A
【解析】国际残奥会是世界残疾人体育的顶级赛事,其举办周期与夏季奥运会一致,每四年举办一届。所以该题应选择间隔时间为每四年这一选项。
5、利率是指在一定时期内利息与借贷的货币资本量的比例,通常以百分数表示。利率由银行决定,在我国由()统一规定。
A.中国建设银行
B.中国农业发展银行
C.中国人民银行
D.中国工商银行
【答案】:C
【解析】利率是一定时期内利息与借贷的货币资本量的比例,通常以百分数表示,且在我国由特定金融机构统一规定。中国建设银行、中国工商银行是商业银行,主要从事吸收公众存款、发放贷款、办理结算等业务,其主要目的是盈利,并不具备统一规定利率的职能。中国农业发展银行是政策性银行,主要是为了贯彻国家特定的经济政策,以国家信用为基础,筹集资金,承担农业政策性金融业务,也不负责统一规定利率。而中国人民银行是我国的中央银行,在国务院领导下,制定和执行货币政策,防范和化解金融风险,维护金融稳定,具有统一规定利率的职责。所以在我国利率由中国人民银行统一规定。
6、古人说“不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时”,这表明领导者应具有()。
A.指挥能力
B.统筹能力
C.组织能力
D.决策能力
【答案】:B
【解析】这句话“不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时”强调的是要有全局观念和长远规划,能够从整体和长远的角度去思考和谋划事情。具备这样的能力意味着能够对各种资源、因素进行全面的考虑和协调安排,以达成整体的目标,这正是统筹能力的体现。指挥能力侧重于对行动的具体指挥和引导;组织能力主要是将人力、物力等资源合理组合;决策能力则是在众多方案中做出选择的能力。所以本题选体现能从全局和长远角度考虑并协调规划的能力,也就是统筹能力。
7、中国海岸线最长的省份是()。
A.广东省
B.江苏省
C.福建省
D.浙江省
【答案】:A
【解析】本题考查中国各省份海岸线长度相关地理知识。广东省是中国海岸线最长、海疆最广的省区,大陆海岸线长达4114.3千米
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