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Mar32025

企业财务管理的现状与企业财务管理的现状与

问题分析问题分析

◎文/◎文/陈江陈江

支柱，系统阐述了规划、组织、领导

摘要：在企业财务管理现状的深度剖析中，本文揭示了资金管理、投资决策、融资与控制等核心职能。最后，会计学知

策略、成本控制以及财务管理信息化与数字化等领域面临的严峻挑战。资金管理方面，识，作为信息支撑，通过财务报表

企业普遍遭遇资金来源狭窄和使用效率低下之困；投资管理上，科学决策缺失与风险防等载体，为企业提供详实的财务数

控不足并存；融资管理则受制于渠道有限与结构失衡；成本管理环节，核算偏差与控制据，助力精准决策。

乏力成为常态。同时，财务管理的信息化与数字化转型水平有待提高。鉴于此，本文提2.财务管理在企业中的重要性

出了一系列针对性策略：强化资金多元化与高效利用，优化投资决策流程，拓宽融资渠财务管理在企业经营中的核心地位不

道并调整融资结构，精准实施成本控制，并加速财务管理的信息化与数字化进程。可小觑。首先，财务管理与企业的经

济效益紧密相连，通过精心策划资金

流动，追求利润最大化。其次，财务

管理承担着风险防控的关键职责，凭

在全球经济扩张与市场竞争加剧的背景下，企业财务管理作为运营核心，借精准的资金管理和前瞻性的风险控

其关键作用日益显著，直接关系到企业的经济效益与长远战略实施。然而，资制策略。再次，作为决策支持的基石，

金管理效率滞后、投资决策失误、融资结构失衡及成本控制薄弱等财务管理问财务管理通过深入的财务分析，为企

题普遍存在，严重阻碍着企业健康发展，埋下潜在风险。鉴于此，本文致力于业战略规划提供了坚实的数据依据。

深入剖析企业财务管理现状及其症结，旨在提出精准改进策略，包括优化资金最后，财务管理还是企业与外界沟通

管理、科学化投资决策、合理化融资结构与强化成本控制，以期为企业构建稳的纽带，通过公开透明的财务信息共

健高效的财务管理体系提供理论支撑与实践指导。享，不仅增强了企业的公信力，也吸

引了潜在投资者的目光，为企业拓宽

一、研究概述了融资渠道。

1.企业财务管理的理论基础企业财务管理的理论根基深植于多学科交叉二、企业财务管理的现状分析

融合之中，具体涵盖以下核心领域：首先，经济学作为基石，赋予财务管理分

析宏观与微观经济的广阔视角，确保企业决策基于扎实的市场认知。其次，金1.企业财务管理的总体状况近

融与金融市场理论，作为财务管理操作层面的指南针，引导企业高效运用金融年来，企业财务管理领域的革新与进

工具，实现资本优化配置，增强市场竞争力。再次，管理学原理，作为方法论步显著，展现出积极的发展态势。一

《中国经贸》 年月中

7220253

财税研究

方面，数字化转型的步伐加快，信息融资管理。融资管理，作为企业