管理学原理-35_3.3社会责任.pptVIP

管理的文化与道德管理道德的影响因素创立正确的文化社会责任社会责任一、不同的观点：古典观：职业经理人主要责任就是对股东负责，股东们只关心一件事：财务收益率。如果社会责任行为降低了利润和股息，那么股东受损；如果必须降低工资和福利来支付社会行为，那么雇员受损；如果以提价来补偿社会行为，那么消费者受损；如果市场不接受更高的价格，销售额便下降，那么企业也许就不能生存。社会经济观：认为，时代变了，社会对企业的预期也在变化。利润最大化只是企业的第二目标，第一目标是保证自身的生存，关注长期的资本收益率最大化。反对企业承担社会责任的论据：违反利润最大化原则淡化使命成本缺乏技能缺乏明确规定的责任等赞成企业承担社会责任的论据：公众期望长期利润道德义务公众形象更好的氛围股东利益等二、社会责任与经济绩效大量研究表明，公司社会参与和经济绩效之间存在一种正相关关系。社会参与为公司提供了大量利益：一个积极的形象；一只目的明确和更讲究奉献的员工队伍；政府当局更少的干预。三、企业社会责任的内涵经济责任创造财富，满足社会需要；法律责任是企业承担社会责任的底线；道德责任引导积极的伦理规范和社会价值观的变革；慈善责任为了公共目的的自愿服务、自愿联合和自愿捐赠。SA8000社会责任标准1、童工；2、强迫性劳动；3、健康与安全；4、组织工会的自由与集体谈判的权利；5、歧视；6、惩戒性措施；7、工作时间；8、工资；9、管理体系。管理的文化与道德管理道德的影响因素创立正确的文化社会责任