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2025年国有企业管理岗竞聘笔考试试题库及答案

一、公共基础知识（共10题，每题3分，共30分）

1.2024年中央经济工作会议明确提出“以科技创新引领现代化产业体系建设”，请简述国有企业在这一任务中的核心定位及重点举措。

答案：国有企业作为国家战略科技力量的重要载体，核心定位是“科技创新国家队”，需聚焦“四个重点”：①突破“卡脖子”技术，在高端芯片、工业软件、新材料等领域组建创新联合体；②打造原创技术策源地，依托国家实验室、工程研究中心等平台集聚顶尖人才；③推动科技成果产业化，通过中试基地、产业园区加速技术转化；④构建开放创新生态，联合高校、民企、科研机构形成协同创新网络。

2.根据《国有企业管理人员处分条例》，管理人员在经营决策中未履行或未正确履行职责，造成国有资产损失的，应承担何种责任？请列举3类具体失职行为。

答案：应承担直接责任、主管责任或领导责任。具体失职行为包括：①违反“三重一大”决策制度，个人或少数人决定重大事项；②未按规定对投资项目进行可行性研究或风险评估，导致决策失误；③在资产交易中未按规定进行资产评估，低价转让国有资产；④对下属企业监管不力，放任违规经营行为发生。

3.2024年国务院国资委提出“深化国企改革提升行动”，其核心目标可概括为“三个明显成效”，具体指什么？

答案：“三个明显成效”即：①在增强核心功能上取得明显成效（提升科技引领、产业控制、安全支撑能力）；②在提高核心竞争力上取得明显成效（实现资产质量、收益水平、创新能力、品牌影响力全面提升）；③在构建中国特色现代企业制度上取得明显成效（完善党委领导、董事会决策、经理层经营的治理机制）。

4.请简述《中华人民共和国企业国有资产法》中关于“企业改制”的法定程序要求。

答案：企业改制需履行以下程序：①制定改制方案，载明改制后的企业组织形式、资产处置、债权债务处理、职工安置等事项；②听取企业工会及职工意见，职工安置方案需经职工代表大会或职工大会审议通过；③委托具有资质的资产评估机构进行资产和产权评估，评估结果需经核准或备案；④涉及国有产权转让的，需在依法设立的产权交易场所公开进行；⑤改制方案需报履行出资人职责的机构或政府批准。

5.2024年国资委推动国有企业“价值创造行动”，要求重点提升“五个价值”，具体是哪五个？

答案：“五个价值”包括：①经济价值（提升净资产收益率、营业现金比率等核心指标）；②科技价值（增强关键核心技术攻关能力和创新产出效率）；③产业价值（发挥产业链链主作用，带动上下游协同发展）；④社会价值（履行社会责任，在稳就业、促民生、保供应中发挥支撑作用）；⑤文化价值（培育具有时代特征、国企特色的企业文化，增强品牌软实力）。

二、管理专业知识（共10题，每题4分，共40分）

6.赫茨伯格的双因素理论中，“激励因素”与“保健因素”的核心区别是什么？请结合国企管理实践，举例说明如何应用该理论提升员工积极性。

答案：核心区别：保健因素（如薪酬、工作环境、制度）缺失会导致员工不满，但具备时仅能消除不满，无法产生激励；激励因素（如成就感、晋升机会、工作挑战性）具备时能直接激发员工积极性。应用示例：某国企技术部门近年离职率上升，经调研发现薪酬水平属行业中游（保健因素达标），但技术骨干缺乏参与重大项目的机会（激励因素缺失）。改进措施：设立“首席工程师”岗位，让骨干牵头核心项目；建立“技术创新积分制”，积分与职称晋升、培训机会挂钩，半年后员工主动创新提案数量增长40%。

7.请用SMART原则描述一个“国企年度降本增效”目标的设定过程，并举例说明。

答案：SMART原则即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）。设定过程：①明确具体领域（如生产环节能耗、管理费用）；②量化指标（如生产能耗同比下降5%，管理费用占比从8%降至6%）；③结合历史数据与技术可行性（近三年能耗年均降3%，通过设备改造可提升至5%）；④与企业整体战略相关（降本为技术研发腾出资金）；⑤设定时限（2025年底前完成）。示例：某钢铁企业2025年降本目标：“通过优化高炉煤气回收系统，6月底前完成设备改造，全年吨钢综合能耗较2024年下降5%（从580kg标煤/吨降至551kg标煤/吨），管理费用中差旅费、会议费合计减少2000万元，12月底前完成目标考核。”

8.简述波特五力模型的内容，并分析该模型对国企市场竞争策略制定的启示。

答案：五力模型包括：①行业内竞争者的竞争程度；②潜在进入者的威胁；③替代品的威胁；④供应商的议价能力；⑤购买者的议价能力。对国企的启示：①针对行业竞争（如建筑工程领域），需通