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归属感催化剂：3个跨部门合作机会
会议室里，王敏盯着电脑屏幕上的项目进度表，手指无意识地敲击桌面。作为市场部骨干，她刚完成一份出色的推广方案，却在跨部门协调会上被技术部以需求不明确驳回。隔壁工位的欢声笑语传来——那是技术团队在庆祝产品上线——她却像隔着透明玻璃的旁观者。这种孤立感并非个例。职场调查显示，68%的员工坦言缺乏组织归属感，而部门壁垒正是隐形元凶。当个体被禁锢在专业孤岛中，再耀眼的人才也会黯淡。本文将剖析归属感缺失的深层病灶，透视跨部门协作的多维价值，并揭示三种能将隔阂转化为凝聚力的实战机会。
第一部分：归属感流失的根源探析
归属感缺失本质是组织生态失衡的产物。从历史维度看，工业
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