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电气系统设备管理LOGO主讲人：贾洪涛

前言设备管理的主要任务是：对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高技术装备水平，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。1设备管理全过程的内容是：运用各种先进技术，经济和组织措施对设备从规划、选型、购置（设计、制造）、安装、调试、使用、维修、改造、更新、和报废处理的全过程进行综合管理。2企业绝大多数设备的动力都来自电能，所以电气系统和设备管理尤为重要。3由于电气专业的特殊性，电气操作安全，系统设备管理必须依照国家“规程”严格执行。41

公司电气系统简介1、由发电机、电力网以及用户组成的整体，产生、输配及应用电能的系统称为电气系统。2、集团公司老系统有35KV变电站6个，6KV变电所有52个，380V的低压配电室100多个，管理24条6KV的高压线路（总计长度100Km）。其中最重要的两条6KV输电线路“郝变617、618”上，直接梯接了10余个厂矿单位供电的10个6KV变电所。3、集团公司装备工程部负责固定资产、供用电和电气设备、设施的管理工作。动力厂负责电气设备、设施的检修、调试、校验、维护工作。4、日常管理的电气设备主要有：高低压输电线路、变压器、高低压配电柜、电缆、断路器、电压互感器、电流互感器、电容器、电机、控制系统、保护系统、测量系统。5、集团公司电气设备、设施的整体装备水平老化落后，自动化程度不高，电气人员素质急待提高，管理任务越来越艰巨。

1、直接接入供电局电源设备增容、减容，6KV及以上电压等级设备的“继电保护整定值”计算管理，春检春防工作的组织等，由集团公司装备部负责。高低压电气设备本体绝缘和特性试验、绝缘用具试验、防雷装置试验、继电保护装置调试、电能表及各类电气指示仪表校验、各类电气设备进厂检查修理、油化验、6KV线路维护、电缆故障寻找及做头等工作，由动力厂电气检测维修中心承担。2.低压设备的“继电保护整定值”计算管理，电气设备日常的调整、紧固、润滑、防腐、清扫，由各二级单位负责。集团公司电气管理工作的职责分工

存在的问题及整改措施五步工作法寻找问题发现问题公开问题责任追究解决问题细节决定成败，管理就是要注重小事，小事做好了，大事自然就好了。否则，就是“空中楼阁”，好不了也长不了。按照“五步工作法”，整改不足。

图纸和设备管理的基础资料继电保护装置管理重视“预防性试验”工作供电质量变压器容量核定和巡检变电所日常管理变电所安全管理目录

图纸不全，与现场实际不符的情况比较普遍。造成故障处理无从下手，容易误导正确处理故障，带来次生故障，延长故障处理时间，影响生产，带来经济损失在的问题对老系统和设备而言，图纸就是原始资料，如不全，对备件储备、替代、更新、技术改造等工作带来不应有困难和损失。基础资料管理水平还需提高。固定资产帐、设备台帐、检修记录、运行记录等基础资料是做好设备管理工作的基础，是几十年管理经验总结的行之有效的管理手段。每一种资料都有其特定的作用和意义，缺一种，工作就会有缺陷和盲点。“继电保护整定值”计算管理、设备调试报告，普遍没有引起重视，没有发挥其在设备管理过程中重要作用。一、图纸和设备管理的基础资料

必须花费一定的人力、财力、时间，现场对照实物扒图。可作为电气技术人员培训的内容，“以干代培”，考核其业绩和水平，也会迅速提高技术人员的专业和计算机应用水平。对设备基础资料的规范管理，首先是装备科长和设备主任要提高对设备基础资料重要性的认识，端正态度，严格检查、督促、落实。设备调试、校验报告，就是设备状况的“诊断书”。我们的科长、主任、技术人员要学会看“诊断书”，弄清每台设备各项指标的好坏程度，才能心中有数，科学合理地安排检修、改造计划。将图纸制成电子版和蓝图，电子版存档管理，蓝图现场使用。对图纸的修改管理要形成制度，会大大提高工作效率和质量。认真清点核实低压负载的型号、规格，重点是电动机，弄清负载的保护方式，规范计算“继电保护整定值”，形成制度管理。12345整改措施

二、继电保护装置管理继电保护装置是电气设备安全运行的卫士，它可以排除或缩小故障范围，保护电力系统和设备的安全运行。它的主要任务是借助于断路器等执行元件，自动地、迅速地、可靠地、有选择性地将故障元件从系统中切除，从而使供电系统的非故障区域恢复正常工作，并发出信号，使故障元件免于继续受到损坏。

存在的问题No.3误动、拒动、扩大事故范围、烧电机等现象时有发生，对低压继电保护装置的重要性和作用认识不多，松于管理或放弃管理的比较普遍，应重点抓一下。继电保护装置与负载的配置不合理，“继电保护整定值”计算不准确，没有标定或标定不准，执行