燃气发电厂特殊消防工程施工施工组织设计样本.docVIP

**燃气发电厂

特殊消防工程施工

施工组织设计

项目名称：**燃气发电厂特殊消防工程施工

项目业主：**燃气发电有限责任公司

项目监理：浙江电力建设监理有限公司

国华余姚电厂项目监理部

投标单位：上海亚泰消防工程有限公司

2月19日

第一章工程概况及方案编制阐明

**燃气发电厂位于**市区内，装机容量为一台1X780MW联合循环机组，工程规定6月30日竣工发电。工程招标范畴：厂区内特殊消防工程施工、火灾自动报警系统安装、调试，厂前区内烟烙尽气体灭火系统安装调试以及工程范畴内消防系统验收。

本技术标书依照**燃气发电机厂提供招标文献，以及招标提供特殊消防工程施工平面，对施工组织设计筹划，准备采用施工办法和施工进度筹划安排等在本标书内作了比较详细阐明，对该工程项目施工中各详细施工细节方案，待我公司中标后，及时进行编制并交业主审定。工程概况，实物工程等业主在招标文献内已详细简介，这里不再重复。

**燃气发电厂特殊消防工程施工，采用招标方式，择优选取该项目施工承包单位，我公司将积极地参加该项目招标投标工作，但愿能被选取为该工程项目特殊消防工程施工承包单位，咱们将会为该工程项目建设作出积极贡献。

由于燃气发电厂生产过程中会使用大量可燃气、易燃、易爆物质，如燃油、氢气、电缆、绝缘油、润滑油及乙炔气和化学易烂易爆物品，并且使用中环境条件差，极易引起走火爆炸，若控制办法不当或补救不及时，一旦发生火灾，后果极为严重。因而，电厂火灾自动报警系统，水灭火系统、气体灭火系统等对的安装和使用，显得极为重要，我司有着多家电厂消防设计，设备提供和施工安装经验，针对**燃气发电厂特殊消防工程施工，咱们将准时保质地完毕电厂消防施工，同步提供完善售后服务，以保证电厂消防安全。

一旦咱们公司中标承办该工程项目安装工程，将采用当前最先进施工技术、施工装备、以科技为基本，依托公司雄厚施工技术力量，施工技术储备和丰富施工经验，就工程协调各方面和施工技术各环节，按照工程建设和业重规定，调集骨干施工、管理队伍，同所有参加该工程建设（承包）单位一起在业主规定期间内，保证工程建设各环节节点畅通，保证工程质量，保证施工安全，圆满地完毕**燃气发电厂特殊消防工程施工。

第二章施工组织管理

**燃气发电厂工程建设，咱们公司如承办该工程项目施工安装，则将根据该工程特点和承包职责，一方面强化施工组织管理，认真研究设计工程管理体系、质量管理体系、文明安全管理体系三大管理体系；另一方面，明确三大管理体系职能，发挥各职能人员积极性，就工程协调各方面和施工技术各环节按照工程资料和业主规定规定，全面实现工程建设总目的。

1施工组织管理体系职能

1.1施工管理组织体系；（见图1.1.1项目部管理体系运营方框图）

为了保证工程圆满完毕，公司在人员、物质、组织上作了统一布置，贯彻项目法施工规定，实行项目经理负责制。按照项目施工内在规律，对建设项目由项目部实行高郊率施工筹划，组织、控制、协调工作，委派多次承担过大型消防工程，且长期从事消防水、气管道安装专业、火灾自动报警安装专业，具备相称丰富消防安装、施工管理和施工技术经验项目经理，管道工程师，焊接工程师，并组织一批责任感和业务知识强，实践经验丰富专业技术人员构成一种强有力项目班子。

1.2施工管理职能

1）施工管理系统指引思想是：集中指挥、统一安排、合理协调，全面调动各种资源，充分拓展总承包优势，发挥大型施工公司在工程建设中榜样骨干作用，全面完毕承包任务。

2）项目部施工管理：在公司经理主管下，委派项目经理进驻现场，驾驭指挥工程管理系统，通过直线制，层层管理，贯彻责任系统和施工班组，项目部设立职能齐全、配备精良、富有实际施工技术管理经验人员，这是组织好大型项目施工核心。

3）施工管理体系另一项重要职能，是在系统、管线设计变更、在承包基本上设立系统工种如：管道、焊接、报警控制、材料供应等各个专业系统管理级，分别由专业工程师直接组织和指挥各专业工作，在开工前及施工过程中抓好各项准备工作，抓好施工方案编制、审批、实行工作，抓好设备、材料、采购、订货、接运、仓储、清点验收，抓好制造厂与设计院图纸复核会审，解决好对外协调各环节及接口问题。在施工过程中，按总进度筹划和施工方案规定程序，积极创造条件，组织协调好各专业系统工作，同步，采用办法做好产品保护工作，并按规程规范和使用规定做好各项测检实验和调试工作。在竣工验收阶段，整顿、汇总各项交工资料和交接工作。

4）施工管理体系建立前提纲素：

筹划管理：是保证工程总目的实现前提，项目部以总筹划为纲，按照总进度规定，进一步编制分阶段，分系统实行作业筹划，从而拟定工程进度网络节点，实行节点控制考核，以总进度筹划来协调，调度施工各个环节，各施工专业级对项目部编制施工筹划要及时反馈工程进展状况，以利于指挥生产