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“胶泥用料加工生产线项目招投标方案”编写及全过程咨询
胶泥用料加工生产线项目招投标方案
报告前言
项目招标组织机构的构建:本项目将设立专门的招标组织机构,负责项目的招标工作。该机构将由项目负责人直接领导,下设招标管理部门和评标委员会。
岗位职责与分工:招标组织机构中的各部门职责明确,包括招标文件编制、招标公告发布、投标资格审查、评标、定标等各个环节。其中,招标管理部门负责日常事务性工作,评标委员会则负责对投标文件进行技术评估和商务审查。
团队建设与培训:为确保招标工作的顺利进行,将组建专业的招标团队,并定期进行招投标法律法规、业务流程等方面的培训,提高团队成员的业务素质。
招标计划与安排
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