恒大地产营销分析.docVIP

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课程名称市场营销

题目名称恒大地产营销分析

学生学院管理学院

专业班级11物流4班

学号3111004537、3111004538、

3111004539、3111004540

学生姓名谢世杰、许耀俊、杨滨、詹斌

指导教师马文聪

2013年12月20日

一、恒大简介

恒大地产即恒大地产集团。恒大集团是在香港联交所主板上市,以住宅产业为主,集商业物业、文化旅游综合体、体育及文化产业于一体的特大型企业集团,逾百家国际知名财团、投资银行、基金股东遍布全球,共拥有员工3万余名,超过92%的工程技术及管理人员是大学本科以上学历。

目前恒大集团已经在3个直辖市和25个省会级城市设立了分公司(地区公司),在全国100多个主要城市拥有大型住宅项目200多个,覆盖了中端、中高端、高端及旅游地产等多个产品系列,是中国在建工程量最大、销售面积最多、城市布局最广、进入省会城市最多的房地产龙头企业。恒大秉承“质量树品牌、诚信立伟业;恒大精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的宗旨,并以一直倡导“精心策划、狠抓落实、办事高效”的恒大作风。恒大文化的传承与弘扬,推动企业高速发展。

2020年,恒大矢志成为世界上行业内“规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌最响”的“五个之最”国际顶级企业。

二、内外部环境分析

(一)PEST分析

1.政策因素

在关于房地产发展问题上,主要体现在以下几点:1防止经济泡沫的产生,促进房地产业健康发展。2促进房价合理回归。3,房地产的发展,要把发挥市场配置资源的基础性作用跟政府宏观调控相结合。这些观点都表明了政府房地产调控的坚定决心没有动摇,而且抓住了抑制投机和投资性需求的要害问题,采取了有针对性的政策措施(如建设保障性住房经济型住房廉租型住房等等)。目的及方向明确让居者有其屋。而且,我国人口基数大,对房屋的刚性需求是巨大的而且是持续的。

2.经济因素

国民经济快速增长为房地产业提供了强劲动力,中国城市化进程发展迅速,城市化率在2006年的32.53%到2009年的46.6%,在相当一段时期内还会保持快速发展,房地产需求旺盛,市场在不断扩大。

3.文化因素

从文化上看,主要影响房地产发展的主要原因有:1在从近代的买房文化背景分析,结

3).业主团购地皮

4).自建家园:

3、4情况可能较少,因为政府批地那一关不是很容易过,毕竟商品房会给国家纳税,如果大家都自建楼盘,那税收就少了很多。

结论:经济适用房,廉价租赁房,业主自建房对恒大的冲击比较小,不是很好的替代品。

5.同行竞争者的竞争强度

2012年,在中国房地产500强测评成果发布会上,恒大地产以惊人的速度和成绩,在多项测评中位居前列。与竞争对手纷纷转向商业地产不同,恒大加重了住宅开发的发展方向,而其竞争对手们投入商业地产的力量越大,在住宅开发市场上被恒大拉大的距离就越远,恒大逼近房地产行业领头羊的优势日加明显,而另一方面,恒大在足球,排球等影响力较大的体育领域,投入巨资,并取得了巨大的成绩,受到老百姓的认可,品牌知名度幅度提升,品牌价值直逼万科,大有取而代之之势,并且公司体现出了财务相对稳健,市场份额提高,产品质量过硬,价格相对低廉,用户信誉日益提高等特点。这就是恒大成功的原因之一。

(三)SWOT分析

S:1.拥有一支优秀的管理团队,管理科学,化规范化。

2.拥有大量的土地储备,而且拿地成本相对较低。

3.标准化运营模式,降低了全国括展带来的经济风险。

4.实施精品战略,形成品牌优势

5.对市场变化的灵敏机动反应能力较强。

W:1.大量的土地储备,导致资金链紧张,不小心就有断裂的危险。

2.由于以低价入市,走量为主的策略,所以利润相对较低。

3.巨额的融资,导致每年很大部分的利润要拿去填补债券,贷款利息。

4.房地产存货周转率近年来连续

5.与政府的关系一般

O:1.收入逐年增加

2.中国属于发展中国家,房地产行业属于增长型行业,发展空间大。

3.中国人口数量庞大,对商品房青睐。

4.住房贷款环境相对轻松,有能力买商品房的人数在上升

5.随着市场的日益成熟,消费者的房地产开发商品牌意识必将逐步提高

6.恒大以软性服务方面著称,也迎合了中高档房产消费者的需求

7.恒大品牌形象十分丰富,为进一步塑造和强化品牌也创造了条件,沿海地带很多还有的地方有待开发,商机无限。

T:1.与万科,中发在品牌方面竞争性太强,两者无论在功能性及形象性属性方面都具有较高的雷同性。

2.恒大品牌形象没有完全在不同的消费者群中完全保持一致,在品牌的一贯性仍有不足。

3.恒大品牌形象十

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