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仓库管理制度

（一）总则

1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资

周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任

务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发

迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速周转。

2．置要根据公司生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内

部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；

业务上要实行工作质量，应用现代管理技术和ABC分类法，

不断提高仓库管理水平。

（二）物资验收入库存

3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名

称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经

济责任的转移。

4．物资入库存，应先入待验区，检验合格进入货位，更不

准投入使用。

5．材料验收合格，保管员凭所开列的名称、型号、数量、计量

验收就位，原材料应注明标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托

收单交财务科记账。

6．不合格品，应堆放，投产使用。如工作马虎，混入生产，

保管员应负失职的责任。

7．验收中发现的问题要及时通知仓库主管和经办人处理。托收到而

货未到，或货已到而无，均应向经办人反映查询，直到消除悬事

挂账。

（三）小五金及其他物资的保管

8．小五金及其他物资的保管，原则上应以物资的属性、特点和

用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的

落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列

编号，上架的以分类四号定位编号。

9．物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆

放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明

整齐。

10．仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等

负有经济责任和。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事

有人管。仓库物资损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不

得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的做法。

11．保管物资要根据其自然属性，考虑的场所和保管处理，

加强保管措施，达到“十不”要求，务使公司财产不发生保管责任损

失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

12．保管物资，部门同意，一律擅自借出。总成物资，

一律折件零发，特殊情况应经主管批准。

13．仓库要严格制度，非本库存人员擅自入库。仓库烟

火。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

（四）物资

14．按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材

料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对方

便，发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差

错等损失，保管员应负经济责任。

15．领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名

称或材料用途，核算员和领料人签字。属内