职业汽车销售顾问内训提升课程汽车终端的销售管理.ppt

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斯毕特-企业内训教材

汽车终端销售全培训-系列企业内训教材06册;?汽车终端的销售管理?

一、管理目标、方案与实战过程

二、汽车电子商务与数据库营销

三、管理其他终端事务;现实汽车终端管理的几个突出问题

1、没有理念指导，过去好的经验也缺乏总结与提升

整合、创新、速度的时代，亟待奥林匹克精神：更快、更高、更强，还有更新！

2、没有自身品牌，只有代理的车厂品牌，如此打工何时出头？

3、引入参谋式行销，提供整体解决方案吧！;管理出效益

管理就是管理人、财与时间〔三重！〕。

管理就是沟通。

管理就是做正确的事及把事做正确！;案例

1、员工培训好了，就又走了！怎办？

2、老板、领导在时

该用户很懒，什么也没介绍

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