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医院暴力袭医应急处置预案
一、预案目的
本预案旨在保护医院医护人员、患者及陪伴人员的人身
安全,减少医患伤亡,确保医院正常工作秩和安全稳定。
通过明确应急组织架构、应急措施及事后处理方式,提高医
院应对暴力袭医事件的能力。
二、适用范围
本预案适用于医院内发生的所有暴力袭医事件。
三、组织架构
1.暴力袭医事件应急处理领导小组
组长:分管副院长,全面负责应急领导小组的指挥工作。
副组长:安全保卫科科长,具体负责现场协调指挥,收
集信息,及时汇报。
组员:包括总务科科长、医务科科长等,负责现场安全
保卫、物资保障、协助救治伤员等工作。
四、应急措施
1.报警与布控
发生事件科室人员应立即报警至消控中心,并布控现场,
把守出口,防止人员进出。
消控中心接到报警后,立即通知110、安全保卫科科长
及应急领导小组成员,并做好记录。
2.应急梯队响应
第一应急梯队:附近保安5分钟内赶到现场,进行初步
处置。
第二应急梯队:保安队长等管理人员迅速增援,加强现
场控制。
3.现场处置
保安人员应立即疏散群众,阻止伤害扩大,并保护其他
病人安全。
事发科室确认暴力事件原因,尝试与暴徒沟通,必要时
通知警方协助。
五、事后处理
1.安抚与随访
安全保卫科与事发科室负责人对受伤员工进行安抚和
随访,并上报相关部门。
2.记录与报告
安全保卫科、消控中心做好事件登记备案。
事发科室填写不良事件报告表,上报医院安全管理委员
会。
3.经验教训总结
医院应总结经验教训,加强防范措施,防止类似事件再
次发生。
、应急物资保障
为确保应急处置的有效性,医院应储备必要的应急物资,
包括钢叉、头盔、警棍、盾牌等防护装备,以及应急灯、救
生绳等救援工具。
七、培训计划
医院应定期开展针对不同人员的安全培训和应急演练,
提高员工的安全防范意识和应急处置能力。培训内容应包括
基本知识、基本技能以及应急现场状况识别、职责分工、应
急处置救援技能等。
通过本预案的实施,医院将能够有效应对暴力袭医事件,
最大程度地保护医护人员和患者的安全,维护医院的正常秩
。
暴力伤医应急预案演练方案
一、演练目的
1.检验暴力伤医应急预案的科学性和有效性。
2.提高医院各部门之间的协调能力和应急反应速度。
3.增强医护人员的安全意识和应对暴力伤医事件的能
力。
4,普及急救知识和技能,提高公众的安全意识和自救互
救能力。
安保人员与警方合作,控制现场局势,确保其他患和
医护人员的安全。对施暴进行控制和约束,等待警方到来。
5.心理干预
安排心理医生对受伤医护人员和其他受到惊吓的人员
进行心理干预,提供心理支持和疏导。
6.总结评估
演练结束后,组织相关人员进行总结评估,分析演练过
程中存在的问题和不足,提出改进措施,完善应急预案。
、演练准备
L制定详细的演练方案,明确各部门和人员的职责和任
务。
2.准备演练所需的设备和物资,如急救设备、防护装备
等。
3.对参演人员进行培训,使其熟悉演练内容和流程。
4.提前通知相关部门和人员,做好演练准备。
5.演练前进行预演,检查和调整演练方案的可行性。
七、注意事项
1.确保演练的真实性和安全性,尽量模拟真实场景,但
避免造成实际伤害。
2.参演人员要严格按照演练方案执行任务,不得擅自行
动。
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