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某某市委组织部2025年上半年工作总结和下半年工作计划
一、上半年工作总结
(一)干部工作:淬炼过硬队伍,激发干事动能
聚焦“六个春城”建设需求,深入实施干部“精培优育”工程,推动干部能力作风持续提升。依托市委党校、“红山茶”学习基地等平台,分层分类开展政治理论、产业发展、基层治理等专题培训,累计举办各类培训班68期,培训干部xx0余人次。创新“4+6”互动式教学模式,设置应急处突、数据赋能等六大精品项目,组织县处级干部赴长三角、粤港澳大湾区开展“产业升级”专题研修,推动干部拓宽视野、提升专业化水平。例如,盘龙区委组织部邀请专家围绕生物多样性保护与数字化技术应用,为基层干部开展现场教学,提升生态文明建设能力。
强化干部日常监督管理,制定《某某市领导干部政治素质考察清单》,建立干部“政治画像”档案,对在滇池保护、招商引资等重点工作中表现突出的127名干部优先提拔使用,对3名不胜任现职干部进行组织调整。在盘龙区试点“干部实绩积分制”,将乡村振兴、项目攻坚等重点任务量化赋分,形成“以实绩论英雄”的鲜明导向。
(二)人才工作:创新引育机制,激活发展引擎
紧扣“8+N”产业链需求,实施“春城人才强磁场”计划,上半年引进各类人才3200余人,其中高层次人才450人,柔性引进院士团队3个。创新推出《制造业企业自主认定高层次人才办法》,赋予产值超5亿元的制造业企业自主推荐权,首批认定“春城惠才卡”B类人才86名,涵盖新能源、生物医药等领域。联动曲靖、玉溪等6州市建立区域人才互认机制,实现社保、医疗等12类服务跨区域共享。
优化人才服务保障,启动2025年第一批次配售型保障性住房观山苑项目,为135名教育、卫生系统引进人才提供住房保障。举办“智汇春城”人才创新创业大赛,吸引237个项目参赛,促成12个项目落地转化。在安宁市试点“螳川人才”倍增计划,设立1亿元产业人才发展基金,精准支持新材料、绿色食品等产业人才集聚。
(三)网评工作:强化舆论引导,凝聚发展共识
围绕拓东体育场改造、滇池绿道建设等民生工程,策划“春城蝶变”系列网评专题,发布稿件380余篇,阅读量超500万人次。举办第四届“奋进新征程e评新某某”融媒体网评大赛,吸引全市机关、高校、企业1200余人参与,评选优秀作品62篇,其中《创新教育让春城更有生命力》等10篇稿件被省级媒体转载。建立“1+10+N”网评矩阵,组建由300名骨干网评员、500名网络志愿者组成的队伍,及时回应“学区房划分”“地铁建设”等热点舆情,上半年妥善处置网络舆情事件27起,网络正能量传播指数同比提升18%。
(四)基层党建:夯实基层基础,赋能基层治理
深化“双整双化”行动,推进街道社区党组织从“行政末梢”向“治理枢纽”转变。在西山区开展“惠民微服务”红色义诊活动,整合医疗资源为100余名居民提供健康服务,同步建立“需求-资源-项目”三张清单,解决群众急难愁盼问题46个。在盘龙区打造“北京路党建示范走廊”,培育“虹心闪闪”“四邻和春”等社区特色品牌,选树省市级示范党支部52个,推动形成“党建品牌生态圈”。
创新“党建+产业”模式,在斗南花卉市场构建“1+8+N”党群服务阵地集群,成立“云花”联调室,上半年调解纠纷58件,涉及金额70余万元,带动花卉交易量同比增长12%。在石林县实施“红色领航·乡村振兴”工程,依托糯黑村红色资源和阿竹底村乡村旅游产业,建立“党支部+合作社+农户”利益联结机制,村集体经济收入增长25%,人均增收3200元。
(五)问题与不足
一是干部专业化能力与产业发展需求仍有差距,特别是在新能源、数字经济等领域的复合型人才储备不足;二是人才政策精准度有待提升,部分企业反映人才认定流程繁琐、服务保障不够细化;三是基层党建品牌影响力还需增强,区域化党建资源整合力度需进一步加大;四是网评工作的时效性和创新性不足,对新兴传播平台的运用还需加强。
二、下半年工作计划
(一)干部工作:深化“精培优育”,锻造过硬铁军
1.实施专业能力提升行动
围绕“工业强市”战略,举办新材料、新能源产业专题研修班,选派100名干部到长三角、粤港澳大湾区重点企业挂职锻炼。开展“干部上讲台”活动,邀请行业专家、企业家授课,推动干部掌握产业前沿知识。例如,结合某某市数字经济发展需求,开设数字经济专题培训,邀请阿里云、华为等企业技术骨干分享经验。
2.强化干部日常管理监督
完善干部政治素质考察机制,建立“一人一档”政治表现纪实台账。推行“能上能下”动态管理,对在重大项目、信访维稳等工作中推诿扯皮、敷衍塞责的干部进行约谈问责。
3.优化干部考核评价体系
制定《某某市干部推动高质量发展考核办法》,将产业投资、招商引资等指标纳入考核体系,强化考核结果运用,对考核优秀的干部优先晋升职级、评先评优。
(二)人才工作:聚焦产业需求,打造人才高地
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