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蓝建公司工程成本绩效管理系统：设计与实现的深度剖析.docx

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    蓝建公司工程成本绩效管理系统：设计与实现的深度剖析

    一、引言

    1.1研究背景与意义

    在当前竞争激烈的建筑市场环境下，建筑企业面临着日益严峻的挑战。随着行业的不断发展，市场竞争愈发白热化，众多建筑企业为争夺有限的市场份额，纷纷采取各种竞争策略。福建蓝建集团有限公司作为建筑行业的一员，同样面临着巨大的市场竞争压力。

    工程项目成本管理是建筑企业管理的核心内容之一，直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。有效的成本管理能够帮助企业合理控制成本支出，提高资源利用效率，从而在市场竞争中占据优势地位。然而，传统的工程成本管理模式存在诸多弊端，难以满足现代企业发展的需求。例如，在成本预测方面，传统方法往往依

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