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教育培训的未来发展趋势

教育培训的未来发展趋势

所以谁拥有未来，首先是规模领先，接下去是管理较量，然后是资本制胜，

最后走向你这个公司变成TMT化，平台化，你就盈利了，就像可口可乐在软饮

料的行业地位，就像麦当劳在快餐行业的地位，否则的话，你都是浮云。

中国教育培训联盟：王明夫：我的题目有所改动，我是从资本运作的角度

来说一下教育培训行业的形势。我的内容是这样安排的，一个是我对这个行业

的观察。第二是整个行业是资本投资的热点，蜂拥而入。如果在座各位从事这

个行业的同仁，如果你缺钱的话，你就来找我，所以钱不是个问题，钱过剩，

真正好的教育培训企业不多，是这样一个问题。

第三，因为投钱不是简单投给你就了了，你这个企业的质地怎么样，民办

教育行业，根据我们十多年咨询的经验，总体感觉就是，整个行业非常粗放，

行业格局呈现出小、散、乱、弱的格局，十年前我给新东方俞校长在做顾问，

新东方整个战略规划，和他纽约上市整个进程的起动，是十年前我起动的。即

便是这样做成了新东方的老大，今天这么大，目前也才三十几亿的规模，这是

非常非常小的。

大家在座多数人都非常羡慕新东方那么大，但新东方是个典型的中小企业，

他确实太小。这个行业的特点就是小，非常散，据说今天有八百家企业，但是

没别的一家行业大。很小，很散，肯定就很乱，所以你打上教育培训公司加骗

子，结果会出来很多很多，所以他就乱。另外就是很落，你又小，又乱，你能

不弱吗？所以整个行业格局就呈现出这样的格局。

王明夫谈教育培训之未来大势

未来的大趋势究竟在哪里？最后就是谁会拥有未来。这是我今天想跟大家分

享的内容

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教育培训的未来发展趋势

首先说一下这个行业的最大特点，目前市场爆炸，高速增长，增长非常快。

刚才陈总，和君咨询团队正在给他做组织优化的咨询，他刚才的数据不是太准

确，德勤讲的是2009年是6800亿，2010年是一万亿，增长这么快，这个行业

增长非常快，这里面有个图表大家都很熟悉。我还做了一下结构细分，这个图

表里面，教育行业的每个细分市场，他的增长率不一样，基本上是这样，最低

的细分市场增长率，也超过GDP增长率也在9%到10%左右，高的到30%几，是

这样的情况。每个行业增长非常快，细分市场在不同的阶段，增长率怎么样，

这资料我想在座的多数同仁都很熟悉，我就不再细讲。

第二个，在高速增长的背景下，这个行业改变整个行业走向，甚至决定性

的一股力量是资本力量。上市这个事会改变整个教育行业将来竞争格局和业态。

十年前我给新东方做战略时，那时我提上市，连俞敏洪(微博)，连徐小平，连

王强都眼睛瞪大，说你真的假的，难道我这东西能上市？我说能。当我给新东

方说你公司值五十亿的时候，他们三个老大都分别私下问我，明夫，你讲的真

的假的，忽悠的吧，新东方值五十个亿，从来都不敢想，值五十个亿，我们变

成亿万富翁了，这怎么可能呢？十年前的你知道他们有多可怜呢？一年分个几

百万就觉得自己发大财了，是这种状况。新东方真的按这个规划，五年在纽约

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上市之后，成亿万富翁这个事情变成笑话了。当然得到知道，有财富就有代价，

所以俞敏洪有五十亿身家，但他恨死了上市，你又想要五十亿身家，又不想承

受它的压力，天底下哪有那么大的好事。

因为我跟俞敏洪两个关系很好，所以我们两个经常开玩笑，我说你又想得

到好处，又不想付出成本，我说哪有这么好的事。就像刚才广东卓越的唐总，

他是雄心勃勃的人，我说当你事业成功的时候，你的生活也就毁了。所以我们

这一代人生活在伟大的时代，但最终你的幸福指数基本上没有了。如果能兼容

的话，你的境界要相当相当高。每当有新的一个俞敏洪，新的徐小平找我做顾

问的时候，我都问他，先问你要什么，我才给你做规划。要不然我给俞敏洪规

划了上市，结果他老说他后悔上市。

现在教育行业哪个人找我做咨询，我问你人生究竟想要什么，如果你想做

小，我就给你规划小而美，如果你想做大，我就给你规划成超越新东方。总是

有人会超越新东方，总不可能永远是陈向东，永远是俞敏洪变成这个行业的老

大，一个企业的成长他有生命周期的。所以十年后，谁会超越现在的俞敏洪，

肯定