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建设工程项目管理的工作流程优化
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一、项目策划与前期准备工作优化 2
二、资源配置及效率提升策略 4
三、风险评估与应对策略制定 6
四、进度管理与监控技术创新 8
五、质量管理体系完善与执行情况跟踪 10
六、成本控制与预算精细化管理 13
七、数字化技术在项目管理中的应用推广 16
八、安全管理体系升级及执行监督 18
九、智能建造技术应用促进工作流程变革 21
十、合同管理精细化及风险防控 22
十一、利益相关者参与与协调机制优化 25
十二、设计与施工协同工作流程改进 27
十三、后期评价与
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