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家居大趋势--新零售、新模式、新理念

主讲人/盛斌子老师

开篇案例：互联网大佬与家居行业大佬是如何解释新零售？

一、家居市场宏观形式判断

1、新零售新模式创新渐入佳境

案例：的“新零售”是个什么概念？

有人讲清楚什么是新零售了

2、大家居概念成风

案例：X家具品牌是如何延整体家居市场

3、互联网+家居成新趋势

案例：家居如何体现互联网化？

4、家居智能化成亮点

5、DIY家居成为主流

案例：一线是如何打造“DIY体验馆”的？

6、设计师品牌将渐主导家装

案例：一个设计师品牌的成长之旅

7、软装行业异军突起

8、合璧互补成趋势

9、横向整合成必然

案例：家居一线品牌是何横向整合，与互联网、资本与的？

10、家居越玩越“虚”：、是怎样玩转家装的？

案例：家居企业与大师是如何越玩越虚的？

二、家居行业互联网化的三阶段

1、互联网化

案例：新家居零售的18种模式

2、销售互联网化

案例：家居互联网+的全网模型

3、供应链互联网化

案例：XX订制企业的C2B模式全案例

案例：红领是怎么利用大数据说玩转C2C市场的

4、传统家装互联网化是趋势

案例：互联网平台与工具下的流量分配

三、家居发展的三大趋势

1、精准

案例：厦门的社区O2O家居模式

2、品牌往上走＆往下走

案例：家居店面的三种形式与

案例：家居店面的品牌化、连锁化、资本化、从筹化、互联网化

3、厂商

观点：合伙+众筹：厂家－－分销纵向

观点：通胀理论，品牌往上走＆往下走理论，大终端大促销理论，品牌

分水岭理论…

案例一：四会的模式

案例二：佛山美的去分销化的启示

案例三：邯郸的机制

四、家居新常态下的资源整合与商业模式创新

1.众筹

案例：某家具经销商的心路历程

2.

案例：苏州某大家居经销商的大家居+体验管的模式

3.事业部

案例：经销商的虚拟利润模式

4.公司模式

案例：常州某家居经销商厂商事业部模式

5.四专模式

6.制度

7.工贸公司制度

8.模式