高效能人士七个好习惯天课程大纲.pdfVIP

《高效的七个好习惯》课程大纲

一、课程描述

掌握先进的通向高效能的方法面对今天的通过培养高效能的员工创造高效

能的组织明确今天组织的基础不在是权力，而是信赖！如何实现建立在原则基础上

的力和管理能力；培养对他人的信任感，让每个人都能找到一方可以有所贡献、

发挥的人生领域，是每个人都觉得自己的人生有意义，有份量。

二、课程目标：

本课程通过改变经理固有的思维和工作习惯，使经理人在自我管理和人际关系

管理上得到显著的改善，并借由建立统一的文化和共同语言，使团队和组织的效能

得到由内而外的根本性的改善。在自我管理方面，使经理人减少抱怨，更加成熟；

在人际关系方面，训练员工牢固树立客户意识，能够地站在他人的立场看问题，

建立持久稳固的健康人际关系，全方位提高工作效能，将良好的工作习惯渗透到团

队及整个组织的各个层面。

三、培训方式

讲授法、小组讨论、式、角色扮演等方式。

四、课程大纲（2天）：

时间课程提纲课程重点

（一）变化的世界

1、分析：变化的世界

2、小组讨论：公司与员工的变化与

3、如何应对变化

（二）观念转移，由内而外的改变自己

1、观念是行为和态度的根本，我们的一言一2、2、

一、重新探索自我

行均脱离不了观念的影响

3、课程的每一个模块都会促进我们观念转移，4、

从而改变自己的态度和行为

（三）如何学习本课程

1、成长的三个层次：依赖――独立――互赖