目标设定与时间管理.pptVIP

目标设定与时间管理第1页，共28页，星期日，2025年，2月5日张国平中脉·道和系统全球运营总裁第2页，共28页，星期日，2025年，2月5日目标设定与时间管理

道和系统训练课程第3页，共28页，星期日，2025年，2月5日目标设定的定义1.目标是要达成的目的地，决定了努力的方向2.射箭要如何有效进行？当然是先找到标靶，目标就是经营事业的标靶，有了明确的目标，我们才能瞄准标靶，方向正确。第4页，共28页，星期日，2025年，2月5日目标设定的重要性

美国耶鲁大学研究发现：3%有效设定目标的人，十年后，成就比没有设定目标的人多出10倍，收入则高出至少15倍1、看清方向,集中力量创造成果2、点燃激情，发挥潜能3、有效安排时间，明确轻重缓急4、有效的规划、落实、检查，注重结果第5页，共28页，星期日，2025年，2月5日达成目标的结果1、收入2、荣誉3、榜样4、经验带动团队信心和动势第6页，共28页，星期日，2025年，2月5日帮助我们美梦成真的目标一、学习目标参加会议；产品示范；三大流程二、能力目标五项全能：产品知识，一对一沟通，OPP讲计划，家庭聚会，成功八步三、行动目标一日三讲：分享产品、事业机会、沟通培训四、业绩目标达成奖衔：宝石、钻石、皇冠第7页，共28页，星期日，2025年，2月5日结果目标，过程目标结果目标：一个月看完一本300页的书过程目标：每天看完10页的书将结果目标分割成过程目标就能有效和轻易的达成过程目标简单来说，就是具体的行动量举例：如何两年赚一千万第8页，共28页，星期日，2025年，2月5日有效达成目标的方法1.明确设定你的目标（目标要刻在钢板上，不要写在沙滩上）目标必须明确目标必须具体目标必须量化（数字呈现）目标必须合理目标必须有完成期限第9页，共28页，星期日，2025年，2月5日有效达成目标的方法2.写出目标达成的好处，想象目标完成的画面3.列出达成目标所需要的条件：能力、行动力、借力对象等等4.列出达成目标可能遇到的障碍，以及如何解决第10页，共28页，星期日，2025年，2月5日有效达成目标的方法5.将结果目标切割成过程目标，安排行动步骤和进度6.会议安排，明确每场会议的业绩目标7.每天检查目标达成进度，跟上级汇报，并商讨下一步工作第11页，共28页，星期日，2025年，2月5日具体如何设定、分解、达成目标设定目标的准备1、组织架构图

——详细了解各团队各市场各人员具体情况2、名单A类B类C类第12页，共28页，星期日，2025年，2月5日九大奖衔(PV)绿宝红宝蓝宝220044008800黄钻蓝钻黑钻2.2万4.4万8.8万皇冠皇冠大使皇冠特使17.6万35.2万70.4万第13页，共28页，星期日，2025年，2月5日结算月：4周为一个结算月八结算月：4月13日——5月10日九结算月：5月11日——6月7日十结算月：6月8日——7月5日十一结算月：7月6日——8月2日十二结算月：8月3日——8月30日十三结算月：8月31日——9月27日注明：周六00:00—周五24:004月20-21、27-28日公司业务峰会地点：南京、重庆第14页，共28页，星期日，2025年，2月5日爱他就成交他又吃又睡效果加倍：VIP1.8米或1.5米套餐共计：30000元《中脉事业锦囊》1.8米床垫1张磁枕2个磁被有乐+能量水系列第15页，共28页，星期日，2025年，2月5日绿宝红宝蓝宝1套2套4套黄钻蓝钻