4s店车间5s管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

为提高4S店车间的管理水平，确保车间环境整洁、有序，提高工作效率，降低事故发生率，保障员工身心健康，特制定本5S管理制度。

二、5S管理概念

5S管理起源于日本，是一种现场管理方法，旨在通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个步骤，使工作场所达到规范、整洁、高效、安全的状态。

三、5S管理制度内容

1.整理（Seiri）

（1）目的：清除车间内不必要的物品，保持工作场所整洁，提高工作效率。

（2）实施方法：

1）对车间内所有物品进行分类，区分必需品和非必需品；

2）对必需品进行定位存放，方便取用；

3）对非必需品进行清理，可移除的移除，不可移除的妥善保管；

4）定期对车间物品进行盘点，确保物品数量准确。

2.整顿（Seiton）

（1）目的：使车间物品摆放有序，提高工作效率。

（2）实施方法：

1）按照物品的用途、使用频率等进行分类，合理摆放；

2）使用标识牌、货架等工具，使物品一目了然；

3）对车间内的设备、工具等进行分类管理，便于查找和使用；

4）定期对车间内物品进行整理，保持整洁有序。

3.清扫（Seiso）

（1）目的：保持车间环境整洁，预防事故发生。

（2）实施方法：

1）设立清洁责任区域，明确责任；

2）定期进行清洁工作，包括地面、墙面、设备等；

3）对车间内的废弃物进行分类处理，做到“日产日清”；

4）对车间内的卫生死角进行重点清理，确保卫生。

4.清洁（Seiketsu）

（1）目的：建立标准化的清洁制度，确保车间环境整洁。

（2）实施方法：

1）制定车间清洁标准，明确各项指标；

2）定期对车间进行清洁检查，发现问题及时整改；

3）对车间内的清洁工具进行管理，确保其完好；

4）对车间清洁工作进行全面总结，不断提高清洁水平。

5.素养（Shitsuke）

（1）目的：提高员工的责任感和自觉性，培养良好的工作习惯。

（2）实施方法：

1）加强员工培训，提高员工对5S管理的认识；

2）开展5S管理竞赛活动，激发员工积极性；

3）设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚；

4）营造良好的企业文化，增强员工的团队意识。

四、5S管理制度实施与监督

1.车间主任负责5S管理的全面实施，各部门负责人负责本部门5S管理的落实。

2.定期对5S管理进行检查，检查内容包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面。

3.对检查中发现的问题，及时进行整改，确保5S管理制度得到有效执行。

4.对5S管理优秀个人和团队进行表彰，对不达标者进行通报批评。

五、附则

1.本制度自发布之日起实施。

2.本制度由4S店管理部负责解释。

3.本制度如有未尽事宜，由4S店管理部负责修订。

4S店车间5S管理制度旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤，提高车间管理水平，创造一个整洁、有序、高效、安全的工作环境。全体员工应积极参与，共同努力，为我国汽车行业的发展贡献力量。

第2篇

第一章总则

第一条为提高4S店车间的工作效率，优化工作环境，确保安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于4S店车间所有员工及相关部门。

第三条本制度遵循“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的五项基本原则，简称5S。

第二章5S内容

第一节整理（Seiri）

第四条目的：将工作场所的物品分为必要和不需要的，对必要物品进行分类、标识、定位，提高工作效率。

第五条方法：

1.对车间内所有物品进行彻底清查，区分必要与不必要。

2.对必要物品进行分类，如工具、备件、原材料等。

3.对不必要物品进行清理，如废弃物品、过期物品等。

4.对必要物品进行标识，明确物品名称、规格、数量等信息。

5.对必要物品进行定位，确保物品存放有序，便于取用。

第二节整顿（Seiton）

第六条目的：使工作场所的物品摆放整齐，提高工作效率，减少寻找物品的时间。

第七条方法：

1.根据物品特性，制定合理的摆放标准。

2.对物品进行分类存放，如工具类、备件类、原材料类等。

3.设置标识牌，明确物品存放位置。

4.定期检查物品摆放情况，确保整齐有序。

第三节清扫（Seiso）

第八条目的：保持工作场所的清洁，减少污染，提高产品质量。

第九条方法：

1.制定清扫计划，明确清扫责任区域和责任人。

2.定期进行清扫，包括地面、设备、工具等。

3.使用适当的清洁工具和清洁剂，确保清洁效果。

4.对清扫后的区域进行检查，确保无遗漏。

第四节清洁（Seiketsu）

第十条目的：建立清洁制度，使清洁工作成为日常工作的一部分。

第十条方法：

1.制定清洁标准，明确清洁要求。

2.对清洁工作进行监督，确保清洁效果。

3.对