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2025年广东松山职业技术学院招聘事业编制辅导员(4人)笔试高频难、易错点备考题库
第一部分单选题(50题)
1、在新时期政府改革过程中,呈现出管理幅度较大、管理层次较少特征的组织结构形态是()。
A.直线型组织结构
B.职能制组织结构
C.线型组织结构
D.扁平化组织结构
【答案】:D
【解析】该题考查的是对不同组织结构形态特点的理解。题目问在新时期政府改革中管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态。直线型组织结构是一种最简单的组织结构形式,组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权,组织中每一个人只能向一位直接上级报告,它强调的是自上而下的垂直管理,并非是管理幅度大、管理层次少的结构。职能制组织结构是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务,它注重的是职能的专业化分工,也不是管理幅度大且管理层次少的结构。线型组织结构表述不准确,常说的是直线型组织结构。而扁平化组织结构是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的组织结构,其特点就是管理幅度大、管理层次少,符合新时期政府改革中出现的组织结构形态特点。所以答案是扁平化组织结构。
2、根据《中华人民共和国环境保护法》,下列说法中,正确的是()。
A.编制有关战略发展规划,应当依法进行环境影响评价
B.建设固定资产投资项目,应当依法进行环境影响评价
C.建设对环境有影响的项目,应当依法进行环境影响评价
D.制定对环境有重大影响的政策,应当依法进行环境影响评价
【答案】:C
【解析】根据《中华人民共和国环境保护法》第十九条规定,编制有关开发利用规划,建设对环境有影响的项目,应当依法进行环境影响评价。编制规划的范畴不包含战略发展规划以及制定政策,建设项目方面强调对环境有影响,而非单纯的固定资产投资项目。因此说法正确的是建设对环境有影响的项目,应当依法进行环境影响评价。
3、()几乎完全忽略了环境因素对员工的激励效应。
A.目标设置理论
B.强化理论
C.需要层次理论
D.公平理论
【答案】:A
【解析】目标设置理论几乎完全忽视了环境因素对员工的激励作用。目标设置理论强调目标本身对员工的激励效果,着重关注目标的明确性、挑战性等因素,而较少考虑环境因素对员工激励的影响。强化理论关注行为结果对行为的强化作用;需要层次理论侧重于人的不同层次的需要;公平理论强调员工对公平感的感受;这些理论都在不同程度上涉及环境因素对激励的影响。所以本题应选目标设置理论。
4、《行政处罚法》规定,作出罚款决定的行政机关应当与收缴罚款的机构()。
A.合并
B.合作
C.合办
D.分离
【答案】:D
【解析】依据《行政处罚法》的相关规定,作出罚款决定的行政机关与收缴罚款的机构应实现分离。这一规定旨在保障行政处罚的公正性和客观性,避免行政机关因经济利益的关联而在实施处罚过程中出现不公正执法的情况。若作出罚款决定的行政机关与收缴罚款的机构合并、合作或合办,可能会使行政机关在作出处罚决定时受到经济利益的干扰,难以做到公正、公平地执法。所以作出罚款决定的行政机关应当与收缴罚款的机构分离。
5、小丽担任办公室收发员一职,有一次她把本应紧急寄出的邮件当作普通邮件处理并寄出,这一失误导致公司失去了一位重要客户。办公室主任即刻将该事件记录下来,作为年终考核的依据之一。这种考核方法是()。
A.行为观察法
B.强制分布法
C.关键事件法
D.对比法
【答案】:C
【解析】该题目是在考查不同考核方法的特点,根据题干描述判断对应的考核方法。考核方法主要有行为观察法、强制分布法、关键事件法和对比法等。行为观察法是指观察、记录员工在工作过程中的行为表现,并以此对员工进行评价,通常关注的是一系列行为的发生频率等。强制分布法是按照一定的比例将员工绩效划分为不同等级。对比法是将员工两两进行比较以确定绩效顺序。而关键事件法是指在绩效评估过程中,管理者将员工在工作中表现出来的特别有效或无效的行为记录下来,作为评估依据。题干中办公室主任将小丽寄出邮件这一影响公司重要业务的特别事件记录在案作为年终考核依据,符合关键事件法的特点。所以这种考核方法是关键事件法。
6、2008年5月12日14时28分,我国四川省汶川县发生了8.0级特大地震,此次地震波及10个省区市,灾区总面积约50万平方公里,给受灾地区人民的生命财产和经济社会发展造成了巨大损失。四川汶川特大地震是新中国成立以来破坏性最强、涉及范围最广、救灾难度最大的一次地震。下列关于地震的说法,正确的是()。
A.破坏性地震一般是浅源地震
B.震级是衡量地震时地面遭受地震影响和破坏的程度
C.地球内发生地震的地方被称为震中
D.地震发生时离震中越近,
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