某体育馆监理规划.docVIP

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目录

第一节、监理工作概况1

第二节、监理组织机构、人员及设备配备计划2

第三节、监理工作内容和依据11

第四节、监理工作程序15

第五节、监理工作管理及控制方法与措施21

第六节、施工阶段文明施工、安全生产的控制33

附一:监理人员岗位职责41

第一节监理工作概况

一、工程项目概况

工程名称:

工程地点:建设规模:总建筑面积4980.08m2,建筑占地2092.68m2;地上四层,建筑高度15.4m。座位数:可容纳4050人,其中主席台50人,活动坐席4000人,本工程主体结构为框架结构。

建设依据:1、本工程设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,建筑结构的安全等级为二级,屋面防水等级为二级。

工程项目组成

单位工程

结构类型

层数

总高

主楼

框架

地上四层

15.4

6)、现行的国家有关建筑设计规范、规程和规定有:

建筑设计防火规范GB50016-2006

民用建筑设计通则GB50332-2005

建筑内部装修设计防火规范GB50222-95(2001年修订版)

屋面工程技术规范GB50345-2012

建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002

无阻碍设计规范GB50763-2012

建筑地面设计规范GB50037-2005

建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008

办公建筑设计规范JGJ67-2006

二、主要参建单位

建设单位:施工单位:司

监理单位:设计单位:

勘察单位:

第二节监理组织机构、人员及设备配备

一、监理组织机构及职责范围框图

公司对本工程的监理通过公司现场项目监理部具体实施。项目监理部是监理单位派驻现场的监理组织机构,根据委托监理合同所规定的内容,受建设单位委托对工程实施施工阶段的监理。监理部实行总监理工程师负责制,总监理工程师作为监理单位履行委托监理合同的全权代理人,严格按照委托监理合同的要求开展工作。专业监理工程师在总监理工程师的领导下,对本专业范围内的工作向总监理工程师负责。同时,为了确保现场项目监理部的监理服务水平,公司的“监理服务质量督导组”对现场项目监理部的监理服务质量进行及时有效的监督和指导。

监理人员的配备以施工现场不间断施工需要为依据,也就是说监理方做到只要施工在进行,就在相应专业监理人员在现场实施监理,主要部位实行全过程监理。

本工程设立的组织机构图

建设单位总监理工程师

建设单位

总监理工程师

专监协调设计单位监理单位

专监

协调

设计单位

监理单位

合同、档案、信息管理质量控制、进度控制、投资控制承建单位

合同、档案、信息管理

质量控制、进度控制、投资控制

承建单位

信息合同、档案土建监理安装监理

信息

合同、档案

土建监理

安装监理

结构建筑

结构

建筑

消防电气通风设备电梯给排水

消防

电气

通风

设备电梯

给排水

承建单位

承建单位

二、监理机构主要监理人员:

序号

姓名

职称

专业

担任职务

1

王友才

工程师

房屋建筑工程

总监理工程师

2

张强

工程师

房屋建筑工程

专业监理工程师

3

庄健忠

工程师

房屋建筑工程

专业监理工程师

4

高云常

工程师

房屋建筑工程

监理员

三、投入的主要设备

序号

名称

型号

数量

备注

1

电脑

惠普

一台

全过程

2

打印机

惠普

一台

全过程

3

复印机

惠普

一台

全过程

4

检测尺

一把

全过程

5

尺子

一把

完好

6

制度牌

一副

完好

15

塞尺

0-10㎜

1只

完好

四、各控制组的职责范围

1、施工阶段的质量控制组(土建结构组、水电组、材料检测组)

质量的事前控制

掌握和熟悉质量控制的技术依据

施工场地的质量检验验收。

施工队伍的资质。

工程所需原材料、半成品的质量控制。

施工机械的质量控制。

审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。

A、协助施工单位完善质量保证工作体系:

B、主动向质量监督站联系,汇报在本项目开展质量监督的具体方法,争取质量监督站的支持和帮助:

C、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。

D、审核施工单位制定的成品保护的措施、方法:

E、完善质量报表、质量事故的报告制度。

质量的事中控制

1)施工工艺过程质量控制(见下表)

序号

工程项目

质量控制要点

控制手段

1

土方

工程

开挖范围及边线

高程

测量

2

基础工程

位置(轴线及高度)

与柱连接钢筋型号、直径、数量

混凝土强度

地下管线预留孔道及预埋

测量

现场检查

审核配合比、现

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