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目录
第一节、监理工作概况1
第二节、监理组织机构、人员及设备配备计划2
第三节、监理工作内容和依据11
第四节、监理工作程序15
第五节、监理工作管理及控制方法与措施21
第六节、施工阶段文明施工、安全生产的控制33
附一:监理人员岗位职责41
第一节监理工作概况
一、工程项目概况
工程名称:
工程地点:建设规模:总建筑面积4980.08m2,建筑占地2092.68m2;地上四层,建筑高度15.4m。座位数:可容纳4050人,其中主席台50人,活动坐席4000人,本工程主体结构为框架结构。
建设依据:1、本工程设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,建筑结构的安全等级为二级,屋面防水等级为二级。
工程项目组成
单位工程
结构类型
层数
总高
主楼
框架
地上四层
15.4
6)、现行的国家有关建筑设计规范、规程和规定有:
建筑设计防火规范GB50016-2006
民用建筑设计通则GB50332-2005
建筑内部装修设计防火规范GB50222-95(2001年修订版)
屋面工程技术规范GB50345-2012
建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002
无阻碍设计规范GB50763-2012
建筑地面设计规范GB50037-2005
建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008
办公建筑设计规范JGJ67-2006
二、主要参建单位
建设单位:施工单位:司
监理单位:设计单位:
勘察单位:
第二节监理组织机构、人员及设备配备
一、监理组织机构及职责范围框图
公司对本工程的监理通过公司现场项目监理部具体实施。项目监理部是监理单位派驻现场的监理组织机构,根据委托监理合同所规定的内容,受建设单位委托对工程实施施工阶段的监理。监理部实行总监理工程师负责制,总监理工程师作为监理单位履行委托监理合同的全权代理人,严格按照委托监理合同的要求开展工作。专业监理工程师在总监理工程师的领导下,对本专业范围内的工作向总监理工程师负责。同时,为了确保现场项目监理部的监理服务水平,公司的“监理服务质量督导组”对现场项目监理部的监理服务质量进行及时有效的监督和指导。
监理人员的配备以施工现场不间断施工需要为依据,也就是说监理方做到只要施工在进行,就在相应专业监理人员在现场实施监理,主要部位实行全过程监理。
本工程设立的组织机构图
建设单位总监理工程师
建设单位
总监理工程师
专监协调设计单位监理单位
专监
协调
设计单位
监理单位
合同、档案、信息管理质量控制、进度控制、投资控制承建单位
合同、档案、信息管理
质量控制、进度控制、投资控制
承建单位
信息合同、档案土建监理安装监理
信息
合同、档案
土建监理
安装监理
结构建筑
结构
建筑
消防电气通风设备电梯给排水
消防
电气
通风
设备电梯
给排水
承建单位
承建单位
二、监理机构主要监理人员:
序号
姓名
职称
专业
担任职务
1
王友才
工程师
房屋建筑工程
总监理工程师
2
张强
工程师
房屋建筑工程
专业监理工程师
3
庄健忠
工程师
房屋建筑工程
专业监理工程师
4
高云常
工程师
房屋建筑工程
监理员
三、投入的主要设备
序号
名称
型号
数量
备注
1
电脑
惠普
一台
全过程
2
打印机
惠普
一台
全过程
3
复印机
惠普
一台
全过程
4
检测尺
\
一把
全过程
5
尺子
\
一把
完好
6
制度牌
\
一副
完好
15
塞尺
0-10㎜
1只
完好
四、各控制组的职责范围
1、施工阶段的质量控制组(土建结构组、水电组、材料检测组)
质量的事前控制
掌握和熟悉质量控制的技术依据
施工场地的质量检验验收。
施工队伍的资质。
工程所需原材料、半成品的质量控制。
施工机械的质量控制。
审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。
A、协助施工单位完善质量保证工作体系:
B、主动向质量监督站联系,汇报在本项目开展质量监督的具体方法,争取质量监督站的支持和帮助:
C、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。
D、审核施工单位制定的成品保护的措施、方法:
E、完善质量报表、质量事故的报告制度。
质量的事中控制
1)施工工艺过程质量控制(见下表)
序号
工程项目
质量控制要点
控制手段
1
土方
工程
开挖范围及边线
高程
测量
2
基础工程
位置(轴线及高度)
与柱连接钢筋型号、直径、数量
混凝土强度
地下管线预留孔道及预埋
测量
现场检查
审核配合比、现
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