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企业文化建设模型

大纲1、企业文化建设的意义2、企业文化是什么3、企业文化的范畴4、企业文化的推进5、企业文化的提炼6、企业文化建设应注意的原则

企业文化建设的意义1、企业构建核心竞争力的需要产品技术人力资源企业文化企业文化建设通过对企业发展经验的继承与革新，提炼与树立正确的价值观、合理的经营之道以及广大员工认同并自觉遵守的道德规范和行为准则，使企业经营获得软件驱动力。

企业文化建设的意义提高员工素质促进人才发展的需要团队凝聚的需要使员工由“勉强留下”变为“真心追随”使员工由“要我做事”变为“我要做事”使员工由“我是打工者”变为“我是企业人”

文以化人企业文化是企业在经营发展过程中形成的价值观、行为规范、视觉印象的总和。企业文化是什么

企业文化的范畴理念智慧行为风格与规范视觉印象氛围、制度层物质层精神层

企业文化的范畴1、理念智慧企业使命企业愿景核心价值观企业精神管理理念经营理念产品服务理念企业发展史

行为风格与规范01行为风格02企业行为、领导人行为员工行为、优秀员工行为03行为规范相关的规章制度04行为规范05比如考勤规定、办公室行为规范、必威体育官网网址规定、5S06企业文化的范畴

企业文化的范畴3、视觉印象工作环境、着装仪表企业标志、产品外观文书模板

企业文化的推进1、宣导2、活动网络平台文化墙、内刊、文化手册关怀类活动：生日会、慰问、募捐、家庭电访联谊类活动：体育运动、聚餐旅游、拓展归属感人际关系

企业文化的推进3、文化培训4、保障机制高层支持中高层表率员工参与绩效挂钩5S检查保障机制

01如外部借鉴02何案例收集03提座谈04炼访谈企业文化的提炼调研观察公司座谈会