草甘膦市场前景预测与成本管理策略研究报告.pdfVIP

草甘膦企业成本管理策略研究报告

内容目录

第一章前言3

第二章2023-2028年草甘膦市场前景及趋势预测3

第一节复盘：草甘膦50年景气周期轮动3

第二节草甘膦供需逐步改善，行业集中度日渐提升6

一、需求：需求逐步回暖，库存延续去化6

二、供给：供应格局趋稳，新增产能有限7

第三节工艺：甘氨酸法为主流路线9

一、甘氨酸法9

二、亚氨基二乙酸（IDA）法11

第四节转基因作物商业化提速，草甘膦需求新增量显著12

一、转基因作物推广拉动草甘膦需求12

二、全球转基因作物种植面积稳步增长12

三、美国草甘膦需求与转基因作物种植面积呈现高度相关性13

四、巴西是世界第二大转基因作物生产国，也是全球最大的草甘膦消费国13

五、阿根廷是全球第三大转基因作物种植国，也是全球草甘膦消费量排名第三的国家13

六、国内转基因政策陆续出台，转基因商业化即将落地13

七、转基因玉米和大豆除草成本低、单产高，农户种植积极性高14

八、我国转基因玉米、大豆商业化之后渗透率有望迅速提升，带动草甘膦需求大幅增加14

第五节重点公司分析15

一、兴发集团15

二、和邦生物16

三、江山股份16

四、新安股份16

五、广信股份17

第三章草甘膦企业成本管理中存在的问题及应对策略17

第一节企业成本控制的问题及对策17

一、企业成本控制现状17

（一）成本管理意识薄弱，存在认知误区17

（二）成本核算方法过于简单18

（三）存货采购环节缺乏有效监管18

二、企业成本控制存在的问题18

（一）中小企业成本输出较大18

（二）成本控制的内容存在较大的局限性19

（三）成本控制的方法较为单一19

三、解决企业成本控制问题的对策19

（一）运用及创新先进的成本控制理论19

（二）强化成本控制的意识19

（三）创新成本控制的方法20

（四）做好成本控制的落实与监管20

第二节企业成本管理中存在的问题及应对策略20

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草甘膦企业成本管理策略研究报告

一、企业成本管理的主要特点21

二、企业成本管理存在的主要问题21

（一）内部管理机制不健全，缺乏科学的成本管理意识21

（二）采购监督机制不完善，缺乏有效监管21

（三）库存预测难以落实，存货周转率低21

（四）抽验方式不科学，仓储验收形式化21

三、企业成本管理存在问题的应对策略22

（一）完善成本管理制度，增强成本管理控制意识22

（二）制定规范的采购制度及监督机制22

（三）明确库存管理的重要性，严格控制库存量23

（四）实施采购验收入库制度，加强验收数量和质量的管