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理论研究THEORETICALRESEARCH

物流与营销管理的融合过程分析

文/杨海苑孙英

1.引言第一，物流与营销管理的融合，可以全面提高物流企业的运

在当前全球经济环境下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。营效率。物流和营销管理的融合可以促进企业中两个部门的相

电子商务的兴起和快速发展，使传统的商业模式正在向数字化、智互合作，以此种方式，适当缩短或降低营销、管理等工作中的时

能化的方向转变。在这一过程中，物流和营销管理作为企业运营的间成本，从而优化并提升物流企业在市场内的运营效率。例如，

两大关键领域，他们的融合对于提高企业竞争力、满足客户需求、营销部门可以及时了解物流配送情况，调整销售策略，确保产品

优化企业运营模式和提升整体经济效益具有至关重要的作用。顺利交付；物流部门可以根据营销部门的反馈调整配送时间和

2.营销管理与物流之间的关系方式，以满足客户需求。第二，物流和营销管理的融合可以提升

企业营销管理与物流两者之间存在着密切的关系，营销策客户满意度。企业物流部门可以提供快速、准确的配送服务，让

略的顺利实施离不开物流的支持，而物流也需要营销策略的引客户能够及时收到购买的产品；营销部门可以通过合理的定价

导从而提高效率和降低成本。一方面，物流是营销策略的重要组和促销策略吸引客户，提高客户的购买体验。第三，增强企业的

成部分。在市场营销中，产品、价格、渠道、促销等营销策略的实竞争力。企业可以通过营销策略和物流配送优势打造独特的销

施都与物流密切相关。例如，产品生产和创新需要物流的配合，售渠道，在市场内形成差异化竞争。同时，通过优化物流管理，企

使产品能够及时到达市场；价格构成中，物流成本也是重要因业可以降低成本，提高效率，增加企业的盈利能力。其四，帮助企

素，物流的优化可以降低成本，提高产品竞争力；渠道决策中，物业更好地适应市场变化。在经济市场的不断变化中，企业可以通

流是实现产品到达消费者手中的关键环节，高效的物流可以保过调整营销策略和优化物流配送，保持产品的供应和需求的平

证渠道畅通，提高销售效果；促销活动中，快速、准确的物流可以衡，以适应市场的变化。综合上述分析可知，物流与营销管理的

确保促销活动的效果。另一方面，营销策略也需要根据物流状况融合对于提高企业的运营效率、客户满意度、竞争力和适应市场

进行调整。例如，在促销活动中，需要考虑产品的配送时间和范变化等方面都具有重要的意义。

围，根据这些因素来制定合理的促销策略；价格策略中，也需要4.物流与营销管理的融合过程分析

考虑产品的运输成本和交货时间等因素。综上所述，营销管理和4.1物流与营销管理融合的前期准备

物流之间是相互联系、相互影响的，只有将二者有机地结合，才在明确物流与营销管理融合必要性与可行性的基础上，企

能实现企业的整体运营效率和经济效益的提升。业要想推进并落实此方面工作，应做好对二者融合的前期准备

3.物流与营销管理融合的必要性工作，了解融合过程中可能对企业市场运营与发展造成经济影

3.3结果分析等，提供足够的晋升空间。

从排名结果可见，港口发展水平产生的竞争力有明显差别，5.总结

上海港和宁波舟山港的地理位置非常优越，因此产生的竞争力本文在借鉴和分析以往研究的基础上，结合评价原则以及

优势不是内河港口可相比的。而各个指标下的原始数据差距最五个枢纽港口的现实情况，选择了熵权TOPSIS模型作为评价

大的就是集装箱吞吐量，宁波舟山港和上海港分别为第二和第方法并建立了港口竞争力评价指标体系，根据得出的结果，可以

一，而上海港的集装箱吞吐量数据是宁波舟山港的近两倍，这是说明本文的评价结果比较准确，对相关工作者制定有关措施时

先天性优势。具有一定的参考意义。本文由于考虑的指标不够全面，数据也有

4.一些港口发展的对策与建议