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第1篇
一、总则
为加强少先队室的管理,提高少先队工作的规范化、科学化水平,根据《中国少年先锋队章程》和《少先队工作条例》的有关规定,结合我校实际情况,特制定本制度。
二、组织机构
1.少先队室设主任一名,负责少先队室全面工作。
2.少先队室设辅导员一名,协助主任开展少先队工作。
3.各班设立少先队代表,负责班级少先队工作的组织与实施。
三、职责
1.少先队室主任职责:
(1)全面负责少先队室的管理工作,确保少先队室的各项工作有序进行。
(2)制定少先队室工作计划,组织实施各项少先队活动。
(3)协调各班少先队工作,确保少先队工作的全面发展。
(4)负责少先队室设备的采购、维护与管理。
(5)组织开展少先队室工作人员的培训与考核。
2.少先队辅导员职责:
(1)协助主任开展少先队室各项工作。
(2)负责少先队活动的策划与组织。
(3)指导各班少先队代表开展班级少先队工作。
(4)协助主任进行少先队室设备的维护与管理。
3.少先队代表职责:
(1)协助辅导员开展班级少先队工作。
(2)组织班级少先队员参加少先队活动。
(3)及时向辅导员反映班级少先队员的意见和建议。
四、管理制度
1.少先队室环境管理:
(1)保持少先队室整洁、有序,定期进行卫生打扫。
(2)爱护少先队室内的设施设备,不得随意损坏。
(3)少先队室内的物品摆放整齐,不得随意挪动。
2.少先队室设备管理:
(1)定期检查少先队室设备,确保设备正常运行。
(2)设备出现故障,及时报修,不得擅自修理。
(3)借用设备需提前向主任申请,使用完毕后及时归还。
3.少先队活动管理:
(1)活动前,辅导员需制定详细的活动方案,报主任审批。
(2)活动过程中,辅导员需确保活动安全,及时处理突发事件。
(3)活动结束后,辅导员需对活动进行总结,向主任汇报。
4.少先队室资料管理:
(1)收集、整理少先队室的相关资料,建立档案。
(2)资料存放整齐,不得随意丢弃。
(3)借阅资料需登记,使用完毕后及时归还。
五、考核与奖惩
1.少先队室工作人员的考核分为平时考核和年度考核。
2.平时考核主要根据工作人员的工作态度、工作能力、工作业绩等方面进行。
3.年度考核主要根据工作人员的平时考核成绩、工作总结、领导评价等方面进行。
4.对表现优秀的少先队室工作人员给予表彰和奖励。
5.对工作不负责任、违反纪律的少先队室工作人员进行批评教育,情节严重的予以处罚。
六、附则
1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由少先队室主任负责解释。
3.本制度如有未尽事宜,由少先队室主任根据实际情况进行调整。
第2篇
第一章总则
第一条为加强少先队室的管理,提高少先队工作的效率,充分发挥少先队室在少先队工作中的重要作用,根据《中华人民共和国少先队章程》和《少先队工作条例》的相关规定,结合我校实际情况,特制定本制度。
第二条少先队室是少先队组织的重要阵地,是开展少先队活动的中心,是少先队员学习和成长的摇篮。本制度旨在规范少先队室的管理,确保少先队工作的顺利开展。
第三条少先队室的管理工作应遵循以下原则:
1.党中央、国务院关于少先队工作的方针政策;
2.少先队组织的性质、任务和特点;
3.以少先队员为中心,服务少先队员;
4.科学管理,提高效率;
5.安全第一,预防为主。
第二章组织机构与职责
第四条少先队室设立主任一名,负责少先队室的全面管理工作。副主任一名,协助主任工作。少先队室设辅导员若干名,负责少先队室的具体工作。
第五条少先队室主任职责:
1.负责少先队室的全面管理工作,确保少先队室各项工作有序开展;
2.制定少先队室管理制度,并组织实施;
3.组织开展少先队活动,丰富少先队员的课余生活;
4.加强与学校各部门的沟通与协作,为少先队工作提供支持;
5.定期向学校领导汇报少先队室工作情况。
第六条少先队室副主任职责:
1.协助主任开展工作;
2.负责少先队室日常工作的协调与监督;
3.组织辅导员开展业务培训;
4.负责少先队室的经费管理。
第七条少先队辅导员职责:
1.负责少先队室的具体工作,包括活动策划、组织、实施和总结;
2.指导少先队员开展各项活动;
3.对少先队员进行思想品德教育;
4.负责少先队室的日常维护和管理;
5.定期向主任汇报工作情况。
第三章管理制度
第八条少先队室应设立以下区域:
1.办公区:用于少先队室主任、副主任和辅导员办公;
2.活动区:用于开展少先队活动;
3.存储区:用于存放少先队资料、道具、器材等;
4.咨询区:用于少先队员咨询和交流。
第九条少先队室应建立健全以下管理制度:
1.门禁制度:确保少先队室的安全,防止无关人员进入;
2.工作交接制度:明确各岗位职
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