6s管理制度的通知(3篇).docxVIP

第1篇

各部门、全体员工：

为加强公司内部管理，提高工作效率，提升企业形象，确保生产、办公环境的整洁有序，经公司研究决定，自即日起全面实施6S管理制度。现将有关事项通知如下：

一、6S管理制度概述

6S管理制度起源于日本，是一种旨在提高工作效率、改善工作环境、提升企业竞争力的现场管理方法。6S分别代表整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和节约（Shitsuke）。具体内容如下：

1.整理（Seiri）：对工作场所的物品进行分类，保留必要的物品，清理不需要的物品，使工作场所整洁有序。

2.整顿（Seiton）：对工作场所的物品进行合理布局，确保物品的定位、标识清晰，便于查找和使用。

3.清扫（Seiso）：对工作场所进行日常清洁，保持工作场所的干净、整洁。

4.清洁（Seiketsu）：建立清洁制度，定期对工作场所进行彻底清洁，确保环境整洁。

5.素养（Shitsuke）：培养员工的良好习惯，提高员工的自我管理能力，形成良好的工作氛围。

6.节约（Shitsuke）：提倡节约资源，减少浪费，提高资源利用率。

二、实施范围

6S管理制度适用于公司所有部门、所有员工，包括生产现场、办公区域、仓库、食堂等。

三、实施步骤

1.宣传培训阶段（即日起至2023年3月31日）

（1）各部门负责人组织员工学习6S管理制度的相关知识，提高员工对6S管理的认识。

（2）公司组织专项培训，邀请专家对6S管理制度进行讲解，确保员工掌握6S管理的基本方法。

2.自我检查阶段（2023年4月1日至2023年4月30日）

（1）各部门根据6S管理制度的要求，对照自身实际情况，开展自查自纠工作。

（2）公司成立检查小组，对各部门进行检查，发现问题及时反馈，督促整改。

3.全面实施阶段（2023年5月1日起）

（1）各部门按照6S管理制度的要求，全面开展整理、整顿、清扫、清洁、素养和节约工作。

（2）公司定期对各部门的6S管理工作进行检查，对表现优秀的部门给予表彰和奖励，对工作不到位的部门进行通报批评。

四、实施要求

1.各部门要高度重视6S管理制度的实施，将其作为一项长期工作来抓。

2.各部门负责人要亲自抓，明确责任，确保6S管理制度落到实处。

3.加强宣传，提高员工对6S管理的认识，营造良好的工作氛围。

4.建立健全考核机制，将6S管理工作纳入绩效考核，对表现优秀的员工给予奖励，对工作不到位的员工进行处罚。

五、奖励与处罚

1.奖励：对在6S管理工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。

2.处罚：对违反6S管理制度，造成不良影响的部门和个人，公司将按照相关规定进行处罚。

六、联系方式

如有任何疑问或建议，请与公司6S管理办公室联系，电话：XXX-XXXXXXX，邮箱：XXXXXX@XXXX.com。

特此通告。

公司6S管理办公室

2023年2月1日

第2篇

各相关部门、全体员工：

为提高公司整体管理水平，优化工作环境，提升员工工作效率，增强企业竞争力，经公司研究决定，自即日起在公司范围内全面实施6S管理制度。现将有关事项通告如下：

一、6S管理制度的背景

6S管理制度起源于日本，是“整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）”六个单词的首字母缩写。该制度旨在通过规范现场管理，提高工作效率，降低成本，提升员工素质，从而实现企业持续发展。

二、6S管理制度的目标

1.提高工作效率，减少浪费；

2.优化工作环境，提升员工满意度；

3.降低安全事故发生率，保障员工安全；

4.增强企业竞争力，实现可持续发展。

三、6S管理制度的具体内容

1.整理（Seiri）

（1）目的：去除不必要的物品，保持工作场所整洁。

（2）方法：

1）识别出必要的和不必要的物品；

2）将必要的物品放置在易于取用的位置；

3）将不必要的物品进行分类处理，如捐赠、出售或废弃。

2.整顿（Seiton）

（1）目的：使工作场所井然有序，提高物品取用效率。

（2）方法：

1）按照物品的用途、使用频率、大小等因素进行分类；

2）制定合理的物品摆放规则，确保物品易于查找；

3）定期检查和调整物品摆放，保持工作场所整洁。

3.清扫（Seiso）

（1）目的：保持工作场所清洁，预防疾病传播。

（2）方法：

1）制定清扫计划，明确清扫区域和责任人；

2）定期进行清扫，包括地面、墙面、设备等；

3）保持清洁用品的充足，确保清扫效果。

4.清洁（Seiketsu）

（1）目的：建立清洁标准，实现清洁的持续化。

（2）方法：

1）制定清洁标准，明确清洁要求和流程；

2）定期对清洁工作进行评估