物料管理制度(3篇).docxVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司物料管理,确保物料供应的及时性、准确性、经济性和安全性,提高公司整体运营效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有物料采购、验收、存储、使用、报废等各个环节。

第三条物料管理应遵循以下原则:

1.需求导向:以实际需求为依据,合理安排物料采购;

2.质量优先:确保物料质量符合国家规定和公司标准;

3.经济合理:在保证质量的前提下,降低物料成本;

4.安全可靠:确保物料存储和使用过程中的安全;

5.环保节能:遵循国家环保政策,推广使用节能型物料。

第二章物料采购管理

第四条物料采购应遵循以下程序:

1.需求分析:各部门根据生产、维修、销售等需求,编制物料需求计划;

2.采购申请:采购部门根据需求计划,编制采购申请;

3.供应商选择:采购部门通过招标、询价等方式,选择合格的供应商;

4.采购合同签订:采购部门与供应商签订采购合同,明确双方权利义务;

5.物料验收:采购部门对到货物料进行验收,确保物料符合合同要求。

第五条采购部门应定期对供应商进行评估,包括供应商的资质、产品质量、价格、交货期、售后服务等方面,确保供应商的稳定性和可靠性。

第六条采购部门应建立健全采购台账,详细记录采购信息,包括采购日期、供应商、物料名称、数量、单价、总价等。

第三章物料验收管理

第七条物料验收应遵循以下程序:

1.验收申请:采购部门填写验收申请,提交给验收部门;

2.验收:验收部门对到货物料进行验收,包括数量、质量、包装、标识等;

3.验收报告:验收部门填写验收报告,确认物料是否符合要求;

4.异议处理:如发现物料不符合要求,验收部门应立即通知采购部门,并要求供应商处理。

第八条验收部门应定期对验收工作进行自查,确保验收工作的规范性和准确性。

第四章物料存储管理

第九条物料存储应遵循以下原则:

1.分类存放:根据物料特性,合理划分存储区域;

2.标识清晰:对存储物料进行标识,明确物料名称、规格、型号、数量等信息;

3.通风干燥:确保存储环境干燥、通风,防止物料受潮、变质;

4.防火防盗:加强消防安全管理,防止火灾事故发生;

5.定期盘点:定期对存储物料进行盘点,确保账实相符。

第十条物料存储区域应设置明显的警示标志,禁止无关人员进入。

第五章物料使用管理

第十一条物料使用应遵循以下原则:

1.节约使用:合理使用物料,避免浪费;

2.定期检查:定期检查物料使用情况,确保物料合理利用;

3.维护保养:对使用过的物料进行维护保养,延长物料使用寿命;

4.退库管理:对使用过的物料进行退库管理,确保物料回收。

第十二条使用部门应建立健全物料使用台账,详细记录物料使用情况,包括使用日期、数量、用途等。

第六章物料报废管理

第十三条物料报废应遵循以下程序:

1.报废申请:使用部门填写报废申请,提交给相关部门;

2.报废审批:相关部门对报废申请进行审批;

3.报废处理:对报废物料进行分类处理,确保环保、安全。

第十四条报废物料应定期进行盘点,确保报废物料数量与台账相符。

第七章物料管理责任

第十五条公司各部门应明确物料管理责任,加强协作,共同推进物料管理工作。

第十六条采购部门负责物料的采购、验收、供应商管理等;

第十七条验收部门负责物料的验收、质量把关等;

第十八条仓储部门负责物料的存储、保管等;

第十九条使用部门负责物料的合理使用、维护保养等;

第二十条财务部门负责物料的成本核算、资金支付等。

第八章附则

第二十一条本制度由公司物资管理部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

第二十三条本制度如有未尽事宜,由公司物资管理部门根据实际情况进行修订。

注:本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司物料管理,提高物料使用效率,降低物料成本,确保生产、经营活动的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及物料采购、存储、使用、报废等环节的管理。

第三条物料管理应遵循以下原则:

1.节约原则:合理使用物料,避免浪费;

2.效率原则:提高物料使用效率,降低生产成本;

3.安全原则:确保物料储存和使用安全;

4.规范原则:物料管理过程应符合国家相关法律法规和行业标准。

第二章物料分类与编码

第四条物料分类:

1.原材料:用于生产产品的主要材料;

2.辅助材料:在生产过程中辅助原材料使用的材料;

3.工具:用于生产、维修的各类工具;

4.电器设备:用于生产、办公的各类电器设备;

5.办公用品:用于办公、生活的各类用品。

第五条物料编码:

1.编码原则:采用统一编码,便于管理和查询;

2.编码方法:按照物料类别、规格、型号等进行编码;

文档评论(0)

133****8606 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档