供应科管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司供应科的管理，确保公司物资供应的及时性、准确性和经济性，提高物资管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有供应科工作人员及相关部门。

第三条供应科的管理工作应遵循以下原则：

1.服务至上，用户第一；

2.讲求实效，提高效率；

3.严格规范，确保质量；

4.诚信为本，廉洁自律。

第二章组织机构与职责

第四条供应科是公司物资供应的职能部门，负责公司物资的采购、保管、发放等工作。

第五条供应科组织机构设置如下：

1.供应科科长：负责全面工作，对科长负责；

2.采购员：负责物资采购工作；

3.保管员：负责物资保管工作；

4.发放员：负责物资发放工作。

第六条供应科各部门职责：

1.供应科科长：

a.负责制定供应科工作计划，并组织实施；

b.组织协调各部门工作，确保物资供应；

c.负责供应科人员的培训和考核；

d.负责供应科工作的总结和汇报。

2.采购员：

a.负责编制采购计划，组织实施采购工作；

b.负责供应商的选择和评估；

c.负责采购合同的签订和履行；

d.负责采购成本的核算和控制。

3.保管员：

a.负责物资的入库、保管和出库工作；

b.负责物资的盘点和账务管理；

c.负责物资的保养和维护；

d.负责物资的安全管理。

4.发放员：

a.负责物资的发放工作；

b.负责物资的领用登记和回收；

c.负责物资的统计和分析；

d.负责物资的保管和保养。

第三章物资采购管理

第七条物资采购应遵循以下程序：

1.需求计划：各部门根据生产计划和库存情况，编制物资需求计划；

2.采购申请：供应科根据需求计划，编制采购申请；

3.采购审批：采购申请经相关部门审批后，由采购员组织实施采购；

4.采购合同：采购员与供应商签订采购合同；

5.采购验收：采购员组织验收，确保物资质量；

6.采购结算：采购员与供应商进行结算。

第八条供应商的选择和评估：

1.供应商的选择应遵循公平、公正、公开的原则；

2.供应商的评估应包括产品质量、价格、交货期、售后服务等方面；

3.供应商的选定应经供应科科长审批。

第九条采购合同的签订和履行：

1.采购合同应明确双方的权利和义务；

2.采购合同应经供应科科长审批；

3.采购合同的履行应严格按照合同约定执行。

第四章物资保管管理

第十条物资入库管理：

1.物资入库前，应进行验收，确保物资质量；

2.物资入库时，应填写入库单，并做好记录；

3.物资入库后，应按照规定进行分类、存放。

第十一条物资保管管理：

1.物资应按照规定进行分类、存放，确保物资安全；

2.物资应定期进行盘点，确保账实相符；

3.物资应做好防潮、防霉、防虫蛀等工作。

第十二条物资出库管理：

1.物资出库前，应进行核对，确保出库物资正确；

2.物资出库时，应填写出库单，并做好记录；

3.物资出库后，应做好跟踪服务。

第五章物资发放管理

第十三条物资发放管理：

1.物资发放应根据生产计划和库存情况，合理调配；

2.物资发放应严格按照领用单进行；

3.物资发放后，应做好记录。

第十四条物资回收管理：

1.物资回收应根据生产需要和库存情况，合理回收；

2.物资回收后，应进行分类、存放；

3.物资回收后，应做好记录。

第六章质量管理

第十五条供应科应建立健全质量管理体系，确保物资质量。

第十六条供应商的质量管理：

1.供应商应具备相应的质量管理体系；

2.供应商的质量管理体系应经过认证；

3.供应商的质量管理体系应与公司质量管理体系相一致。

第十七条物资质量管理：

1.物资入库前，应进行质量验收；

2.物资入库后，应定期进行质量检查；

3.物资出库前，应进行质量确认。

第七章安全管理

第十八条供应科应建立健全安全管理制度，确保物资安全。

第十九条物资安全管理：

1.物资应按照规定进行分类、存放，确保物资安全；

2.物资应定期进行安全检查；

3.物资应做好防火、防盗、防潮、防霉等工作。

第八章培训与考核

第二十条供应科应定期对工作人员进行培训，提高工作人员的业务水平。

第二十一条供应科应建立健全考核制度，对工作人员的工作绩效进行考核。

第九章附则

第二十二条本制度由供应科负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

（注：以上内容为示例性文本，具体内容应根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为规范供应科的管理工作，提高物资供应效率，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司供应科所有员工及