文化传媒公司管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强我公司内部管理，提高工作效率，确保公司业务健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司全体员工，包括但不限于编辑、策划、设计、制作、营销、行政等各个部门。

第三条本制度旨在规范公司内部工作流程，明确各部门职责，加强员工行为规范，营造和谐、高效的工作环境。

第二章组织架构

第四条公司设立以下部门：

1.编辑部：负责公司内容的策划、编辑、审核、发布等工作。

2.策划部：负责公司项目的策划、创意、执行等工作。

3.设计部：负责公司视觉设计、包装设计、广告设计等工作。

4.制作部：负责公司视频、音频、图文等内容的制作。

5.营销部：负责公司产品的市场推广、销售、客户关系维护等工作。

6.行政部：负责公司后勤保障、行政管理、人力资源等工作。

第五条各部门负责人对部门内部工作进行全面管理，并对公司领导负责。

第三章职责与权限

第六条各部门职责：

1.编辑部：负责内容的策划、编辑、审核、发布等工作，确保内容质量。

2.策划部：负责项目的策划、创意、执行等工作，提高项目成功率。

3.设计部：负责视觉设计、包装设计、广告设计等工作，提升公司形象。

4.制作部：负责视频、音频、图文等内容的制作，保证制作质量。

5.营销部：负责市场推广、销售、客户关系维护等工作，扩大市场份额。

6.行政部：负责后勤保障、行政管理、人力资源等工作，确保公司正常运营。

第七条各部门权限：

1.编辑部：有权对稿件进行审核、修改、删除等操作。

2.策划部：有权对项目进行策划、调整、终止等操作。

3.设计部：有权对设计作品进行修改、完善等操作。

4.制作部：有权对制作内容进行修改、完善等操作。

5.营销部：有权对市场推广活动进行策划、执行、评估等操作。

6.行政部：有权对后勤保障、行政管理、人力资源等工作进行管理。

第四章工作流程

第八条内容策划与编辑：

1.策划部根据市场需求和公司战略，制定内容策划方案。

2.编辑部根据策划方案，进行内容编辑、审核、发布等工作。

第九条项目策划与执行：

1.策划部根据公司战略和市场需求，制定项目策划方案。

2.各部门根据策划方案，进行项目执行、调整、评估等工作。

第十条设计与制作：

1.设计部根据项目需求，进行视觉设计、包装设计、广告设计等工作。

2.制作部根据设计要求，进行视频、音频、图文等内容的制作。

第十一条市场推广与销售：

1.营销部根据市场需求和公司战略，制定市场推广方案。

2.营销部负责执行市场推广活动，维护客户关系，扩大市场份额。

第五章员工行为规范

第十二条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，保守公司商业秘密。

第十三条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十四条员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产。

第十五条员工应尊重同事，团结协作，共同进步。

第十六条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。

第六章奖惩制度

第十七条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于：

1.优秀员工奖；

2.优秀团队奖；

3.优秀新人奖；

4.优秀业绩奖。

第十八条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予处罚，包括但不限于：

1.警告；

2.记过；

3.离职。

第七章附则

第十九条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司领导会议研究决定。

第二十二条本制度由公司行政部门负责修订。

注：本制度为示例性质，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于编辑、策划、设计、制作、营销等岗位。

第三条本制度旨在规范公司内部管理，明确各部门、各岗位的职责和权限，营造和谐、高效的工作环境。

第二章组织架构

第四条公司设立以下部门：

1.行政部：负责公司行政事务、人力资源、财务管理等工作。

2.编审部：负责公司出版物的编辑、校对、审核等工作。

3.策划部：负责公司项目策划、市场调研、活动组织等工作。

4.设计部：负责公司视觉设计、广告设计、包装设计等工作。

5.制作部：负责公司出版物的排版、印刷、装订等工作。

6.营销部：负责公司产品销售、市场推广、客户关系维护等工作。

第五条各部门职责：

1.行政部：负责公司内部行政管理，确保公司各项规章制度得到有效执行。

2.编审部：负责公司出版物的内容质量，确保出版物符合国家法律法规和行业标准。

3.策划部：负责公司项目策划，提高公司市场竞争力。

4.设计部：负责