创业_管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司创业管理，提高创业成功率，保障公司及员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有创业项目及参与创业的员工。

第三条创业管理应遵循以下原则：

1.鼓励创新，支持创业；

2.明确责任，权责分明；

3.严格流程，规范操作；

4.实施监督，确保合规。

第二章创业项目申报

第四条创业项目申报应具备以下条件：

1.符合国家产业政策，具有市场前景；

2.创新性强，技术含量高；

3.团队成员具备相关专业知识及实践经验；

4.项目实施方案合理，预期收益明确。

第五条创业项目申报流程：

1.项目团队填写《创业项目申报书》，提交至人力资源部；

2.人力资源部对申报书进行初步审核，确定项目是否符合申报条件；

3.通过审核的项目，由人力资源部组织专家评审；

4.专家评审通过的项目，提交公司领导审批；

5.审批通过的项目，进入实施阶段。

第三章创业项目实施

第六条创业项目实施应遵循以下规定：

1.项目团队应制定详细的项目实施计划，明确项目目标、实施步骤、时间节点等；

2.项目团队应定期向人力资源部汇报项目进展情况，包括项目进度、资金使用、团队建设等；

3.项目实施过程中，如遇重大问题，应及时向人力资源部报告，并寻求解决方案；

4.项目团队应确保项目合规性，遵守国家法律法规及公司规章制度。

第七条创业项目资金管理：

1.创业项目资金由公司统一管理，项目团队不得私自挪用；

2.项目资金使用应严格按照项目实施计划执行，不得超支；

3.项目资金使用情况应定期向人力资源部报告，接受监督。

第四章创业项目考核与评估

第八条创业项目考核与评估应遵循以下原则：

1.客观公正，科学合理；

2.全面考核，注重实效；

3.持续改进，不断提升。

第九条创业项目考核与评估内容：

1.项目实施进度；

2.项目资金使用情况；

3.项目团队建设；

4.项目成果及社会效益。

第十条创业项目考核与评估流程：

1.人力资源部根据项目实施情况，制定考核评估方案；

2.项目团队根据考核评估方案，进行自评；

3.人力资源部组织专家对项目进行评审；

4.根据评审结果，对项目团队进行奖惩。

第五章创业项目退出机制

第十一条创业项目退出机制：

1.项目实施过程中，如发现项目不符合申报条件，或项目团队无法继续实施项目，可终止项目；

2.项目终止后，人力资源部负责对项目进行清算，确保公司权益；

3.项目团队在项目终止后，可根据公司规定，申请重新申报创业项目。

第六章创业团队管理

第十二条创业团队管理应遵循以下规定：

1.创业团队应具备良好的团队精神，相互协作，共同推进项目；

2.创业团队成员应具备较强的责任心，确保项目顺利实施；

3.创业团队成员应定期参加公司组织的培训，提升自身能力。

第七章附则

第十三条本制度由人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

第八章特别规定

第十五条对于特别优秀的创业项目，公司可给予以下支持：

1.优先提供资金支持；

2.优先提供办公场地；

3.优先提供技术支持；

4.优先推荐参加各类创业大赛。

第十六条对于创业团队成员，公司可给予以下激励措施：

1.业绩突出者，可获得奖金；

2.成功创业者，可获得股权激励；

3.表现优秀者，可获得晋升机会。

第十七条本制度未尽事宜，由公司领导决定。

第十八条本制度如有修改，经公司领导批准后，重新发布。

以上为创业管理制度全文，旨在为公司创业项目提供规范的管理框架，助力公司创新发展。

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司创业管理，提高创业项目成功率，保障公司及创业团队的合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有创业项目及参与创业的团队成员。

第三条创业管理制度遵循以下原则：

1.合法性原则：创业项目及活动必须符合国家法律法规和公司政策。

2.创新性原则：鼓励创新思维，支持具有市场前景和竞争力的项目。

3.效益性原则：确保创业项目具有良好的经济效益和社会效益。

4.风险可控原则：对创业项目进行风险评估，确保风险可控。

第二章创业项目申报

第四条创业项目申报条件：

1.项目团队具备一定的专业能力和创业热情。

2.项目具有创新性、市场前景和可行性。

3.项目符合国家产业政策和公司发展方向。

4.项目团队承诺遵守公司规章制度。

第五条创业项目申报流程：

1.项目团队填写《创业项目申报书》。

2.项目团队向公司创业管理部门提交申报书及相关资料。

3.创业管理部门组织评审，对申报项目进行初步筛选。

4.评审通过的项目进入答辩环节。

5.答辩通过的项目进入实施阶段。

第三章创业项目评审

第六条创业项目评