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从工作特点分析专业技术类工作考核的难度
工作过程的可控性工作结果
工作过程的可控性
研发项目/团队的绩效考核
n基于项目考核的绩效考核
l跨部门矩阵组织
l主要采用:目标管理法
l以项目周期为主要考核周期
n项目管理工作重点l工期
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研发中心技术部指标等级量表(关联矩阵)
部门目标
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分解指标
(二级)
细分指标
(三级)
衡量标准
(分等级)
职位KPI(技术
人员)
职位KPI(研发
人员)
职位KPI(研发
部经理)
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