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“绩效管理疑难解析与对策”系列微课之2分解总目标、设定考核指标最有效的方法是什么.docx

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    “绩效管理疑难解析与对策”系列微课之二：

    分解总目标、设定考核指标最有效的方法是什么？

    价值树分解法的三个关键

    因素分析从宏观

    到微观：勿交错

    混乱

    同级因素要相互独立、完全穷尽

    三个关键

    上下两级因素之间存在类似于“加减

    乘除”的逻辑关系

    上下两级因素有内在逻辑

    (杜邦分析图)

    某企业人才战略对应的指标分解

    广东电网的创先战略

    战略目标一级关键成功因素二级关键成功因素

    南方

    电网

    创先

    战略

    1提升安全生产能力

    2提高供电可靠性

    3提升客户满意度

    4提升经营绩效

    1.1确保人身安

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