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企业管理-监理工作流程
一、监理前期准备阶段
（一）组建监理团队
人员配置：根据工程项目的规模、复杂程度和专业需求，配
备总监理工程师、专业监理工程师（如土建、电气、给排水
等专业）以及监理员。总监理工程师全面负责项目监理工作，
专业监理工程师负责对应专业领域的监理，监理员协助开展
现场巡查等基础工作。
明确职责分工：制定监理团队成员职责分工表，明确各岗位
在质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理和
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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