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企业管理-华能集团工作流程.pdf

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    企业管理-华能集团工作流程

    一、项目开发与建设流程

    （一）项目前期规划

    项目筛选与立项：依据国家能源发展战略、政策导向以及集

    团自身发展规划，筛选具有潜力的能源项目，如风电、光伏、

    火电、水电、核电等。针对拟开发项目开展初步可行性研究，

    评估项目资源条件（如风能、太阳能资源，煤炭、水能储量

    等）、市场需求（电力、热力需求）、技术可行性（现有技术

    能否满足项目建设与运营）以及经济可行性（投资回报率、

    成本效益分析

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