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中储粮集团财务集中管理改革实践及其成效研究
目录
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1国家政策导向分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2企业发展需求探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.3研究的理论及现实意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1国外企业集团财务集中管理经验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.2国内企业集团财务集中管理研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.3现有研究的不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.1主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3.2研究方法选择与说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.3数据来源与处理方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
二、中储粮集团财务集中管理改革的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1财务集中管理的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1.1财务集中管理的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1.2财务集中管理的核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.1.3财务集中管理的优势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2相关理论支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2.1公司治理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2.2代理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2.3信息经济学理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.3中储粮集团财务集中管理改革的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.3.1提升集团资源配置效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.3.2加强集团风险控制能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3.3完善集团内部控制体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
三、中储粮集团财务集中管理改革的实践情况．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.1改革的背景与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.1.1改革的动因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.1.2改革的总体目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.1.3改革的阶段性任务分解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.2改革的主要内容与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.2.1财务机构体系的重构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.2.2财务业务流程的再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.2.3财务信息系统的一体化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.2.4财务管控机制的完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.3改革的实施过程与效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.3.1改革的步骤与阶段划分．．．．．．．．．．．．．．
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