分拣管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为确保分拣工作的规范化、高效化，提高分拣质量，保障物流配送的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事分拣工作的员工以及相关管理人员。

第三条本制度旨在规范分拣作业流程，明确分拣标准，提高分拣效率，确保货物安全、准确、及时地送达客户手中。

第二章分拣人员管理

第四条分拣人员选拔

1.分拣人员应具备良好的职业道德和职业素养，熟悉相关法律法规。

2.分拣人员应具备较强的责任心和团队合作精神。

3.分拣人员应接受公司组织的专业培训，通过考核后才能上岗。

第五条分拣人员职责

1.严格按照分拣作业流程进行操作，确保分拣质量。

2.负责对所分拣的货物进行验收，发现异常情况及时报告。

3.严格遵守操作规程，确保人身和货物的安全。

4.维护分拣区域内的卫生，保持工作环境的整洁。

第六条分拣人员培训

1.公司应定期对分拣人员进行专业培训，提高其业务水平。

2.新员工上岗前必须经过公司组织的专业培训，并通过考核。

3.培训内容包括：分拣作业流程、操作规程、质量标准、安全知识等。

第三章分拣作业管理

第七条分拣作业流程

1.货物验收：对到货的货物进行验收，确认货物的数量、品种、规格等。

2.货物上架：根据订单要求，将货物上架到指定的货位。

3.分拣：根据订单要求，将货物从货架上取下，进行分拣。

4.货物打包：将分拣好的货物进行打包，确保货物安全。

5.货物出库：将打包好的货物出库，准备配送。

第八条分拣标准

1.货物分拣应按照订单要求进行，确保分拣准确无误。

2.分拣过程中，对货物的外观、包装进行检查，发现破损、污染等问题及时处理。

3.分拣过程中，注意货物的轻拿轻放，避免损坏。

第九条分拣效率

1.分拣人员应按照规定的时间完成分拣任务，提高分拣效率。

2.定期对分拣人员进行效率考核，对效率低下的员工进行培训和指导。

第四章分拣质量管理

第十条质量检查

1.分拣人员应严格按照分拣标准进行操作，确保分拣质量。

2.定期对分拣区域进行检查，确保分拣质量符合要求。

3.对分拣过程中出现的质量问题进行追踪，查明原因，采取措施予以解决。

第十一条质量反馈

1.分拣人员应将分拣过程中发现的质量问题及时报告。

2.对分拣过程中出现的问题进行统计分析，为改进分拣质量提供依据。

第五章分拣安全管理

第十二条安全教育

1.公司应定期对分拣人员进行安全教育，提高安全意识。

2.新员工上岗前必须接受公司组织的安全教育，并通过考核。

第十三条安全操作

1.分拣人员应严格遵守操作规程，确保人身和货物的安全。

2.使用安全设备，如叉车、搬运车等，确保操作安全。

第十四条安全检查

1.定期对分拣区域进行检查，确保安全设施完好。

2.对分拣过程中出现的安全隐患进行及时整改。

第六章考核与奖惩

第十五条考核

1.公司应定期对分拣人员进行考核，考核内容包括：分拣质量、效率、安全等方面。

2.考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

第十六条奖惩

1.对表现优秀的分拣人员进行表彰和奖励。

2.对违反规章制度、造成不良后果的分拣人员进行处罚。

第七章附则

第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

注：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司分拣工作的规范化、标准化管理，提高分拣效率，确保货物分拣的准确性和安全性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事分拣工作的员工，包括但不限于仓库、物流中心、配送中心等。

第三条分拣工作应遵循安全、准确、高效、环保的原则。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立分拣管理小组，负责分拣工作的全面管理，其主要职责如下：

1.制定分拣管理制度，并组织实施；

2.组织分拣人员的培训与考核；

3.监督分拣工作的执行情况，确保分拣质量；

4.分析分拣工作中存在的问题，提出改进措施；

5.定期检查分拣设备，确保其正常运行；

6.负责分拣工作的统计与分析。

第五条分拣管理小组下设分拣员、组长、管理员等岗位，各岗位职责如下：

1.分拣员：负责货物的分拣工作，确保分拣准确无误；

2.组长：负责本组分拣工作的组织、协调和监督，确保分拣质量；

3.管理员：负责分拣区域的日常管理，确保分拣工作有序进行。

第三章分拣流程

第六条分拣工作流程如下：

1.接收货物：分拣员接到货物后，应核对货物清单，确认货物种类、数量等信息；

2.拆包：根据货物清单，分拣员将货物拆包，分别放置于指定的区域；

3.分拣：分拣员按照货物清单，将货物分拣至相应的货架上；

4.检查：组长对分拣后的货物进行检查，确保分拣准确无误；

5.