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树木移位施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX树木移位工程
(2)项目地点:XX市XX区
(3)项目规模:本项目涉及树木移位共XX棵,其中大树移位XX棵,中树移位XX棵,小树移位XX棵。
(4)结构形式:采用人工挖掘、吊装、运输、栽植等工序完成树木移位。
(5)使用功能:为满足城市绿化、美化需求,提高城市生态环境质量。
(6)建设标准:按照《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-2012)及相关地方标准执行。
(7)设计概况:本项目设计单位为XX设计院,设计内容包括树木移位方案、施工图设计等。
2.项目目标
(1)确保树木移位工程质量,达到设计要求。
(2)确保施工过程中,树木成活率达到95%以上。
(3)确保施工安全、文明、环保,不影响周边环境。
(4)按时完成树木移位工程,满足城市绿化、美化需求。
3.项目性质
本项目属于城市绿化工程,具有公益性、环保性、技术性等特点。
4.项目难点
(1)大树移位难度较大,需采用专业设备和技术。
(2)树木移位过程中,需确保树木成活率。
(3)施工场地狭小,施工难度较大。
(4)施工过程中,需确保周边环境不受影响。
5.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国城市绿化条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。
(2)标准规范:《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-2012)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。
(3)设计图纸:本项目设计图纸包括树木移位方案、施工图等。
(4)施工组织设计:本项目施工组织设计包括施工方案、施工进度计划、资源配置、施工质量、安全、环保措施等。
(5)工程合同:本项目工程合同包括工程量清单、合同工期、质量标准、付款方式、违约责任等。
本施工方案编制依据以上内容,旨在确保树木移位工程顺利进行,达到预期目标。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
本项目管理组织机构采用项目经理负责制,设立项目经理部,下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等部门。
(2)人员配置及职责分工
项目经理:全面负责项目施工管理,协调各部门工作,确保项目顺利进行。
施工管理部:负责施工组织、进度控制、现场协调、人员调配等工作。
技术质量部:负责施工技术指导、质量监督、检验验收等工作。
安全环保部:负责施工安全、环保管理工作,确保施工安全、文明施工。
物资设备部:负责材料采购、设备租赁、运输、保管等工作。
财务部:负责项目资金管理、成本控制、报销审核等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模,确定施工队伍数量为XX支。
(2)专业构成:施工队伍由大树移位专业队、中树移位专业队、小树移位专业队、挖掘队、吊装队、运输队、栽植队等组成。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备相关专业技术证书,熟练掌握大树移位、中树移位、小树移位、挖掘、吊装、运输、栽植等技能。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据项目进度,编制劳动力使用计划,确保各阶段施工人员充足。大树移位专业队、中树移位专业队、小树移位专业队等按需配置,挖掘队、吊装队、运输队、栽植队等根据施工进度进行调配。
(2)材料供应计划
根据施工进度,编制材料供应计划,确保材料及时供应。材料包括大树移位、中树移位、小树移位所需苗木、土球、支撑材料、养护用品等。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度,编制施工机械设备使用计划,确保机械设备满足施工需求。主要设备包括挖掘机、吊车、运输车、栽植工具等。
4.施工组织设计措施
(1)施工进度安排
根据项目特点,制定合理的施工进度计划,确保各阶段施工任务按时完成。大树移位、中树移位、小树移位等按计划进行,挖掘、吊装、运输、栽植等工序紧密衔接。
(2)施工质量控制
加强施工过程质量控制,确保树木移位工程质量。施工前进行技术交底,施工过程中进行质量检查,施工后进行质量验收。
(3)施工安全管理
制定安全管理制度,确保施工安全。施工过程中,加强安全教育培训,严格执行安全操作规程,定期进行安全检查。
(4)施工环保措施
加强施工现场环保管理,确保施工过程环保。采用环保施工工艺,减少施工扬尘,合理处置施工垃圾。
(5)施工协调管理
加强施工协调管理,确保各部门、各施工队伍之间的协同配合。定期召开施工协调会议,解决施工过程中出现的问题。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)大树移位施工方法
大树移位采用以下步骤进行:
-测量与评估:对大树进行详细测量,包括树高、冠幅、树根直径等,评估移位可行性。
-土球挖掘:根据树木规格,采用人工或机械方式挖掘土球,确保土球大小适宜,土球与根系紧密结合。
-支撑系统设置:在挖掘土球后,立即设置支撑系统
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