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第1篇
第一章总则
第一条为加强公司内部管理,提高客户满意度,确保服务质量,特制定本回访管理制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工,旨在规范回访工作流程,明确回访责任,提高工作效率。
第三条回访工作应遵循诚信、公正、高效的原则,确保回访信息真实、准确、及时。
第四条公司设立回访管理部门,负责回访工作的组织、协调、监督和考核。
第二章回访范围与对象
第五条回访范围:
1.新客户:对公司产品或服务进行首次购买的客户;
2.老客户:已购买公司产品或服务一年以上的客户;
3.高价值客户:对公司贡献较大的客户;
4.投诉客户:对公司产品或服务提出过投诉的客户;
5.退换货客户:因质量问题退换货的客户;
6.问卷调查客户:参与公司问卷调查的客户。
第六条回访对象:
1.销售部门:负责回访新客户、老客户、高价值客户;
2.客服部门:负责回访投诉客户、退换货客户、问卷调查客户;
3.市场部门:负责回访市场调研客户;
4.其他部门:根据工作需要,配合相关部门进行回访。
第三章回访内容与方式
第七条回访内容:
1.了解客户对公司产品或服务的满意度;
2.了解客户在使用过程中遇到的问题及建议;
3.了解客户对公司服务的评价;
4.了解客户对竞争对手的评价;
5.了解客户的需求和期望;
6.了解客户对公司的意见和建议。
第八条回访方式:
1.电话回访:通过电话与客户进行沟通,了解客户需求;
2.短信回访:通过短信发送调查问卷,收集客户反馈;
3.邮件回访:通过电子邮件发送调查问卷,收集客户反馈;
4.现场回访:针对重要客户,进行现场沟通,了解客户需求。
第四章回访流程
第九条回访计划:
1.回访管理部门根据回访范围和对象,制定回访计划;
2.各部门根据回访计划,安排回访人员和时间;
3.回访人员提前准备好回访所需资料。
第十条回访实施:
1.回访人员按照回访计划,进行电话、短信、邮件或现场回访;
2.回访过程中,注意倾听客户意见,做好记录;
3.回访结束后,及时整理回访资料,形成回访报告。
第十一条回访报告:
1.回访报告应包括回访时间、回访对象、回访内容、客户反馈、处理建议等;
2.回访报告应在回访结束后三个工作日内提交给相关部门;
3.回访管理部门对回访报告进行审核,确保信息真实、准确。
第五章回访结果处理
第十二条对客户反馈的问题,相关部门应立即进行核实和处理,并及时回复客户;
第十三条对客户提出的合理建议,相关部门应认真研究,制定改进措施;
第十四条对客户投诉,相关部门应按照公司投诉处理流程进行处理;
第十五条对客户退换货,相关部门应按照公司退换货流程进行处理。
第六章回访考核
第十六条公司对回访工作进行定期考核,考核内容包括:
1.回访覆盖率;
2.回访及时率;
3.回访满意度;
4.问题处理及时率;
5.客户满意度。
第十七条考核结果与员工绩效挂钩,对考核优秀的员工给予奖励,对考核不合格的员工进行培训和指导。
第七章附则
第十八条本制度由公司回访管理部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度如有未尽事宜,由公司回访管理部门根据实际情况予以补充和完善。
通过本回访管理制度,公司旨在建立一个高效、规范的回访体系,不断提升客户满意度,提高公司整体服务水平。
第2篇
第一章总则
第一条为加强公司客户关系管理,提高客户满意度,维护公司形象,特制定本回访管理制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工,包括但不限于销售、客服、市场、售后等与客户直接接触的岗位。
第三条本制度旨在规范回访流程,明确回访职责,提高回访效率,确保回访质量,实现客户关系的持续维护和深化。
第二章回访原则
第四条客户至上原则:以客户为中心,尊重客户,关心客户需求,提供优质服务。
第五条及时性原则:及时回访客户,确保客户问题得到及时解决。
第六条全面性原则:全面了解客户需求,收集客户意见,为改进公司产品和服务提供依据。
第七条持续性原则:建立长期回访机制,持续关注客户动态,维护客户关系。
第三章回访对象与内容
第八条回访对象:
1.新客户:在购买产品或服务后的7个工作日内进行回访。
2.老客户:每季度至少进行一次回访。
3.特殊客户:根据客户重要性、业务需求等特殊情况,适时进行回访。
第九条回访内容:
1.产品或服务质量满意度调查。
2.客户需求了解与反馈。
3.产品或服务使用过程中的问题解决。
4.市场动态、行业趋势的分享。
5.公司政策、活动宣传。
第四章回访流程
第十条回访准备:
1.制定回访计划,明确回访对象、时间、内容等。
2.准备回访所需资料,如产品手册、服务流程图等。
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