业务提成管理制度(3篇).docx

  1. 1、本文档共9页,其中可免费阅读3页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司业务提成管理,激发员工工作积极性,提高公司整体业绩,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事业务销售工作的员工。

第三条本制度的制定遵循公平、公正、公开的原则,旨在激励员工努力工作,实现个人与公司的共同发展。

第二章提成计算方法

第四条提成计算基础

1.业务提成以销售额为基础,包括但不限于产品销售、服务销售等。

2.销售额的计算以实际收款为准,不含退货、折扣、返利等。

第五条提成比例

1.提成比例根据不同产品、市场、客户群体等因素设定,具体比例由公司根据市场情况和员工绩效评估确定。

2.新员工入职前三个月的提成比例为正式员工的80

文档评论(0)

151****0418 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档