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运营管理毕业试题带答案

1.运营管理主要关注的是：

A.企业财务策略

B.产品设计与开

C.生产和服务交付过程的管理

D.市场营销策略

答案：C

2.下列哪项不属于运营管理的基本职能？

A.计划

B.组织

C.协调

D.融资

答案：D

3.JIT（准时制生产）的核心思想是：

A.最大化库存

B.零库存

C.大量生产

D.延迟制造

答案：B

4.MRP（物料需求计划）系统主要解决的是：

A.销售预测问题

B.生产计划问题

C.人力资源管理问题

D.财务管理问题

答案：B

5.在生产运作管理中，FCFS（先到先服务）策略通常应用于：

A.生产调度

B.顾客服务

C.库存管理

D.设备维护

答案：B

6.精益生产的核心目标是：

A.提高生产效率

B.降低成本和浪费

C.增加产品多样性

D.提升品牌形象

答案：B

7.下列哪项是衡量生产过程柔性的指标？

A.生产周期

B.设备利用率

C.产品品种变换时间

D.产品质量

答案：C

8.供应链管理中，牛鞭效应指的是：

A.库存量随需求波动而放大的现象

B.生产成本随产量增加而降低的现象

C.物流成本随运输距离增加而减少的现象

D.销售量随季节变化而波动的现象

答案：A

9.TQM（全面质量管理）的核心是：

A.产品检验

B.持续改进

C.成本控制

D.市场调研

答案：B

10.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于：

A.确定项目所需资源

B.估算项目成本

C.分析项目时间进度

D.评估项目风险

答案：C

11.生产能力规划分为长期、中期和短期三个层次，其中长期规划的主要目的是：

A.优化生产流程

B.调整生产班次

C.决定设施规模

D.管理在制品库存

答案：C

12.下列哪项不属于作业成本法（ABC）的优点？

A.提高成本计算的准确性

B.简化成本核算过程

C.便于进行成本动因分析

D.支持产品定价决策

答案：B

13.库存管理中，EOQ（经济订货量）模型旨在：

A.最小化订货成本

B.最大化库存持有成本

C.平衡订货成本和持有成本

D.降低缺货成本

答案：C

14.PDCA循环（计划-执行-检查-行动）是哪种管理理论的核心工具？

A.全面质量管理

B.精益生产

C.六西格玛

D.项目管理

答案：A

15.MTO（按订单生产）策略适用于哪种市场环境？

A.需求稳定且可预测

B.需求多变且不可预测

C.产品生命周期长

D.产品标准化程度高

答案：B

16.运营管理中的瓶颈理论强调：

A.优化整体流程效率

B.识别并改进系统瓶颈

C.平均分配资源

D.最大化单个工序产能

答案：B

17.下列哪项不是影响选址决策的因素？

A.劳动力成本

B.市场需求

C.政治稳定性

D.原材料供应

答案：C

18.5S管理起源于哪个国家？

A.美国

B.日本

C.德国

D.中国

答案：B

19.在生产线布局中，U型布局相比于直线型布局的优势在于：

A.更容易实现自动化

B.减少物料搬运距离

C.提高设备利用率

D.降低生产成本

答案：B

20.ERP（企业资源计划）系统整合了企业的哪些主要资源？

A.财务、人力资源、生产

B.销售、市场、研

C.物流、仓储、采购

D.所有选项均正确（部分整合）

答案：D（注：ERP整合了企业多个方面的资源，但选项A更全面地概括了核

心

部分）

21.JIT生产方式下，看板的主要作用是：

A.生产指示

B.库存控制

C.质量检测

D.销售预测

答案：A

22.下列哪项不属于生产运作战略的内容？

A.产品定位

B.生产流程设计

C.市场营销策略

D.产能规划

答案：C

23.在项目管理中，关键链法（