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建筑公司档案数字化备份管理制度
一、总则
1.目的
为适应建筑公司业务发展需求,有效管理公司各类档案信息,提高档案利用效率,确保档案数据的安全性、完整性和可追溯性,结合公司实际情况,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于建筑公司全体员工及与公司档案管理相关的各项活动。公司所有部门和员工在档案的形成、收集、整理、存储、利用等过程中均需遵守本制度。
3.基本原则
遵循真实性、完整性、必威体育官网网址性、可用性原则。确保档案内容真实可靠,全面记录公司各项活动;严格保护档案信息的机密性,防止信息泄露;保障档案数据随时可被合法利用,满足公司运营管理的需求。
4.企业文化与经营理念融入
本制度紧密结合公司的企业文化与经营理念。秉持创新、高效、协作、共赢的价值观,强调档案管理工作要为公司的项目建设、客户服务和持续发展提供有力支持。鼓励员工积极参与档案管理,提高档案利用价值,以实现公司的经营目标。
二、组织架构与职责划分
1.档案管理领导小组
-组成:由公司高层管理人员组成,包括总经理、副总经理及各主要部门负责人。
-职责:负责制定档案管理的战略规划和重大决策;协调各部门之间在档案管理工作中的关系;监督档案管理制度的执行情况;审批档案管理工作的预算和资源配置。
2.档案管理部门
-组成:设立专门的档案管理部门,配备专业的档案管理人员。
-职责:负责制定和完善档案管理制度、流程和标准;组织开展档案的收集、整理、分类、编目、数字化处理、存储和保管工作;负责档案的借阅、查询、利用服务;对各部门的档案管理工作进行指导、监督和检查;定期对档案进行鉴定、销毁等处置工作。
3.各部门
-职责:负责本部门档案的收集、整理和初步分类工作,并及时移交至档案管理部门;指定专人负责与档案管理部门的沟通协调,确保本部门档案管理工作的顺利进行;按照规定权限和流程申请利用档案资源。
三、管理流程
1.档案收集
-各部门应明确档案收集范围,确保与本部门业务相关的各类文件、资料、记录等及时收集齐全。收集范围包括但不限于项目文件、合同协议、技术资料、往来信函、会议纪要等。
-档案收集工作应遵循定期收集与实时收集相结合的原则。各部门定期将收集整理好的档案移交至档案管理部门,对于重要紧急的档案应及时移交。
-档案管理人员在接收档案时,应对档案的完整性、准确性进行检查,填写档案交接清单,双方签字确认。
2.档案整理与分类
-档案管理部门按照既定的分类标准对接收的档案进行整理分类。分类应科学合理,便于查找和管理。可根据档案的来源、形成时间、项目类别、文件类型等因素进行分类。
-对档案进行编号、编目,编制档案目录清单,明确每份档案的名称、日期、来源、保管期限等关键信息。
3.档案数字化处理
-采用先进的数字化技术对重要档案进行扫描、图像处理、数据挂接等数字化加工,将纸质档案转化为电子档案。
-确保数字化档案的质量,图像清晰、完整,数据准确无误。对数字化档案进行加密存储,设置访问权限,保障数据安全。
4.档案存储与保管
-建立实体档案库房和电子档案存储系统,分别对纸质档案和电子档案进行妥善保管。档案库房应具备防火、防潮、防虫、防盗等安全防护设施。
-电子档案存储系统应定期进行数据备份,采用异地存储等方式防止数据丢失。对档案的存储位置、存储状态进行实时监控和记录。
5.档案利用
-建立档案借阅和查询制度,明确借阅和查询的流程和权限。员工因工作需要借阅或查询档案时,需填写申请单,经部门负责人审批后,到档案管理部门办理相关手续。
-档案管理人员应按照规定及时提供档案服务,记录档案的借阅和查询情况,跟踪档案的归还情况。
四、权利与义务
1.员工权利
-员工有权按照规定的流程和权限申请利用公司档案资源,以满足工作需要。
-对档案管理工作提出意见和建议,促进档案管理水平的提高。
2.员工义务
-有义务积极配合公司档案管理工作,及时收集、整理和移交本部门的档案。
-严格遵守档案管理制度,保守档案机密信息,不得擅自泄露、篡改、销毁档案。
3.公司权利
-公司有权对所有档案进行统一管理、调配和利用,确保档案为公司的整体利益服务。
-对违反档案管理制度的行为进行调查和处理。
4.公司义务
-为档案管理工作提供必要的资源支持,包括人力、物力和财力保障。
-定期组织员工进行档案管理培训,提高员工的档案管理意识和技能。
五、监督与奖惩机制
1.监督机制
-档案管理领导小组定期对档案管理工作进行检查和评估,重点检查档案管理制度的执行情况、档案
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