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内部审核控制程序
目的
为确保公司有害物质过程管理(HSPM)体系的有效性、充分性和完整性,通过系统化的内部审核活动,及时发现体系运行中的问题并采取纠正与预防措施,推动体系持续改进和优化。
范围
适用于公司HSPM体系覆盖的所有部门、过程和活动的内部审核管理工作。
定义
审核:为获取审核证据并对其进行客观评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。
内部审核:组织内部对自身HSPM管理体系进行的审核,验证其是否持续符合规定要求并有效运行。
职责
4.1总经理:
批准年度内部审核计划及审核报告
确定内审组成员的资格
4.2管理者代表:
指定审核组长
确认审核计划及审核报告
组织临时内审(必要时)
4.3审核组长:
编制审核实施计划
组织审核活动
确认审核发现
编制审核报告
跟踪纠正措施实施情况
4.4内审员:
编制审核检查表
执行现场审核
记录审核发现
4.5相关部门:
配合审核工作
提供所需文件和记录
针对不符合项制定并实施纠正/预防措施
5.1审核策划
5.1.1年度审核计划编制
体系组负责每年12月,依据以下信息编制涵盖HSPM体系的《年度内部审核计划》:
以往内部审核结果
各部门及相关过程的状态、重要性和风险
客户特殊要求
该计划需经管理者代表审核、总经理批准后实施。
5.1.2审核频次
每年至少进行一次全面的HSPM内部审核。
常规审核时间安排在12月份。如需调整时间,须经管理者代表批准。
在体系初建、不稳定期、发生重大变更、市场/法规/环境要求显著变化或出现严重质量问题时,管理者代表可决定增加审核频次。
注:?两次全面审核的间隔时间原则上不得超过12个月。
5.1.3审核范围
每次审核的范围应覆盖HSPM体系相关的所有过程、活动和班次,以确保验证其与标准要求(如QC080000:2017)、法律法规、客户要求及公司体系文件的符合性。审核范围可根据管理需要确定。
5.1.4临时审核
当出现5.1.2条款所述特殊情况时,管理者代表有权组织临时内部审核。临时审核的范围(受审部门、审核内容)根据具体需求确定。
5.1.5日常检查
管理者代表可指派审核员进行日常性的HSPM管理体系工作检查,以便及时发现并解决体系运行中的问题。
5.2审核原则
5.2.1证据导向:?所有审核结论必须以收集的客观证据为依据,以适用的体系文件、标准、法律法规及相关要求为准则。
5.2.2客观公正:?审核目的是识别符合与不符合的客观事实,审核员应避免在审核发现中掺杂个人偏见。
5.2.3独立性:?审核员不得审核与其有直接责任关系的活动。
5.2.4资格要求:?内审员需经过相关外部培训,具备必要的审核知识、技能、经验和资格。
5.3审核准备
5.3.1审核组组建
管理者代表指定经总经理确认的审核组长。
审核组长负责组建内部审核小组,并分配成员任务。
5.3.2审核计划制定与发布
审核组长负责编制详细的《内部审核实施计划》,内容包括:
受审核部门
审核目的、范围、依据(准则)及日期
审核主要内容及时间安排
审核组成员及分工
该计划经管理者代表审核、总经理批准后,应于审核实施前至少3个工作日分发至所有受审核部门。
5.3.3审核计划异议处理
受审核部门如对审核日期或主要审核项目有异议,须在收到计划后2个工作日内反馈至审核组。审核组与受审部门协商后可进行调整。
5.3.4检查表编制
审核组成员根据审核组长分配的任务、相关标准及体系文件要求,编制《内部审核检查表》。
审核组长负责对检查表进行指导和最终确认,确保其充分性和适宜性。
5.3.5审核员能力
5.3.5.1知识要求:?执行内部审核的审核员应证明具备并能在审核中应用以下知识:
a)理解QC080000:2017标准要求;
b)理解公司适用的法律法规要求和顾客要求;
c)理解公司涉及材料和过程的关键有害物质(HS)风险;
d)理解公司采用或接受的检测与测量方法的原理及其局限性;
e)理解公司获取或提供的检测与测量结果的含义。
5.3.5.2能力证明:?组织应保留如何获得和评价审核员上述能力的成文信息(如培训记录、评价记录)。
5.4审核实施
5.4.1首次会议
审核前,由审核组长主持召开首次会议。参会人员包括:审核组全体成员、受审核部门负责人及主要接口人员、管理者代表、总经理(必要时)。
会议内容包括:
重申审核目的、范围、依据(准则);
介绍审核方法、程序及日程安排;
确认资源安排;
澄清疑问;
建立沟通渠道。
输出并保存《会议签到表》。
5.4.2现场审核
审核员依据检查表,通过查阅文件与记录、现场观察、人员面谈等方式收集客观证据。
发现潜在不符合事项时,应与受审核方现场负责人沟通确认事实,清晰记录不符合描述,并
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