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护理质量管理与持续改进管理制度(推荐)

一、护理质量管理与持续改进管理制度总则

为了提高护理服务质量,保障患者安全,规范护理质量管理工作,根据国家相关法律法规、医疗卫生行业标准和医院的实际情况,特制定本护理质量管理与持续改进管理制度。本制度适用于医院内所有护理单元及护理人员,旨在通过科学、有效的管理手段,不断优化护理服务流程,提升护理人员的专业素养和服务水平,以满足患者日益增长的健康需求。

二、护理质量管理组织与职责

1.护理质量管理委员会

组成:由护理部主任担任主任委员,各科室护士长及资深护理专家为成员。

职责:制定医院护理质量标准、目标和计划,定期召开护理质量管理会议,分析护理质量现状,研究解决护理质量存在的问题。审议和修订护理质量管理相关制度、流程和规范,对重大护理质量事件进行讨论和决策,指导和监督各科室护理质量管理工作的开展。

2.科室护理质量管理小组

组成:由科室护士长担任组长,科室骨干护士为成员。

职责:负责落实医院护理质量管理委员会制定的质量标准和计划,制定本科室的护理质量控制方案。定期对科室护理质量进行检查和评估,及时发现问题并采取整改措施。组织科室护理人员学习护理质量管理知识和技能,提高科室整体护理质量水平。

三、护理质量标准制定

1.依据:以国家卫生健康委发布的护理相关法律法规、行业标准、规范以及医院的护理工作实际情况为依据,制定全面、科学、合理的护理质量标准。

2.内容

基础护理质量标准:包括患者生活护理、病情观察、护理文件书写等方面的标准。例如,要求护士定时为患者进行口腔护理、皮肤护理,确保患者口腔清洁、皮肤完整;护理文件书写应客观、准确、及时、完整,使用规范的医学术语。

分级护理质量标准:根据患者的病情和自理能力,将护理级别分为特级护理、一级护理、二级护理和三级护理,明确各级护理的服务内容和质量要求。如特级护理要求护士24小时专人守护,严密观察患者病情变化,及时准确执行医嘱;一级护理每小时巡视患者一次,观察患者病情和生命体征等。

专科护理质量标准:针对不同专科的特点,制定相应的护理质量标准。如手术室护理需严格遵守无菌操作原则,确保手术器械的消毒灭菌质量;急诊科护理要做到快速响应、准确分诊,及时进行急救处理。

护理安全管理标准:涵盖患者跌倒、坠床、压疮、管路滑脱等护理安全风险的评估、预防和处理标准。要求护士对患者进行全面的安全风险评估,采取有效的防范措施,如为高危患者设置警示标识、提供防护设备等。

四、护理质量控制方法

1.定期检查

护理部:每月组织一次全院性的护理质量检查,检查内容包括基础护理、分级护理、护理文件书写、护理安全等方面。采用现场查看、查阅资料、询问患者等方式进行检查,对发现的问题及时记录并反馈给相关科室。

科室:科室护理质量管理小组每周对本科室的护理质量进行一次自查,重点检查本科室的护理工作是否符合质量标准和规范。对自查中发现的问题,及时组织科室人员进行分析和整改。

2.专项检查

根据医院护理工作的重点和难点,不定期开展专项护理质量检查。如针对医院感染防控、静脉治疗护理、输血护理等开展专项检查,深入了解这些领域的护理质量情况,发现潜在的安全隐患。

针对护理不良事件高发的环节或时间段,如节假日、夜班等,进行专项检查,加强对这些特殊情况下护理质量的监控。

3.患者满意度调查

每季度开展一次患者满意度调查,采用问卷调查、电话回访等方式收集患者对护理服务的意见和建议。调查内容包括护士的服务态度、专业技能、沟通能力等方面。

对患者满意度调查结果进行分析,找出存在的问题和薄弱环节,制定针对性的改进措施,不断提高患者对护理服务的满意度。

4.护理质量指标监测

建立护理质量指标体系,包括医院感染发生率、压疮发生率、跌倒/坠床发生率、护理差错事故发生率等。定期对这些指标进行监测和分析,及时掌握护理质量的动态变化。

当护理质量指标出现异常波动时,及时进行深入调查和分析,查找原因并采取有效的干预措施,确保护理质量的稳定和提升。

五、护理质量问题的处理与改进

1.问题反馈

护理质量检查人员在检查过程中发现问题后,应及时向被检查科室反馈。反馈方式可以是现场反馈、书面反馈或在护理质量会议上反馈,确保科室能够及时了解存在的问题。

科室接到问题反馈后,应在规定的时间内对问题进行确认和分析,制定整改计划。

2.原因分析

对于出现的护理质量问题,组织相关人员进行深入的原因分析。采用鱼骨图、根本原因分析等方法,从人员、设备、环境、制度、流程等方面查找问题的根源。

在原因分析过程中,要充分听取一线护理人员的意见和建议,确保分析结果的准确性和全面性。

3.制定整改措施

根据原因分析的结果,制定针对性的整改措施。整改措施应具有可操作性、可衡量性和时效性,明确责任人和整改期限。

对于一些共性的护理质量问题,要从

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