HT培训机构薪酬体系优化研究.pdfVIP

摘要

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职业教育是国民教育体系不可缺少的一环，对于培养高素质技能人才、建设

技能型社会发挥着日益重要的作用。近些年，我国职业教育方兴未艾、快速扩张，

但在充满竞争的市场氛围中，职业教育必须尽可能地挖掘、发挥人力资源优势，

才能获得长远发展。因此，如何管理和激励员工就成了企业关注的焦点。在诸多

激励因素中，薪酬有着无可替代的重要位置，薪酬能否对内公平、对外竞争，对

于招聘员工、激励员工有着直接影响，更关系着员工的物质、精神需要，进而决

定着企业人力资源效率的发挥和企业的发展壮大。

HT

本文围绕培训机构这一研究对象，首先，阐释了薪酬、薪酬体系、薪酬管

HT

理和激励等相关理论，然后对培训机构的薪酬体系现状进行了分析，通过问卷

和访谈得出现行薪酬体系存在的问题及原因分析。再次，按照薪酬体系优化设计

HT

的流程，在充分考虑培训机构自身情况基础上，确定薪酬策略，开展岗位分析，

运用因素比较法分析方法，通过层次分析法确定各因素评价权重和岗位评价结果，

明确岗位薪点分级，从岗位工资、绩效工资、津贴补贴、福利待遇等四方面重新

HT

优化设计培训机构的薪酬体系，提出优化方案。最后，从加强组织领导、健全

管理体系、完善绩效评定、加大培训支持、拓展沟通渠道等五方面为优化后的薪

酬体系实施提出了保障措施。通过优化设计HT培训机构薪酬体系，不仅改进了

HT培训机构的薪酬管理，增强了企业的竞争力，同时也给予了相关行业企业有益

参照。

HT

关键词：培训机构；薪酬体系；优化研究

I

Abstract

Abstract

Vocationaleducationisanindispensablepartofthenationaleducationsystem,

whichplaysanincreasinglyimportantroleintraininghigh-qualityskilledpersonneland

buildingaskilledsociety.Inrecentyears,Chinasvocationaleducationisinthe

ascendancy,rapidexpansion,butinthecompetitivemarketatmosphere,vocational

educationmustbeasfaraspossibletotapandplaytheadvantagesofhumanresources,

inordertoachievelong-termdevelopment.Therefore,howtomanageandmotivate

employeeshasbecomethefocusofenterprises.Amongmanyincentivefactors,salary

playsanirreplaceableimportantrole.Whetheritisfairtointernalandexternal

competitionhasadirectimpactontherecruitmentandmotivationofemployees,andis

relatedtothematerialandspiritualneedsofemployees,thusdeterminingtheefficiency

ofhumanresourcesandthedevelopmentandgrowthofenterprises.

FocusingonTHEHTtraininginstitutionastheresearchobject,thisthesisfirst

explainsrelevan